→ Corporate Strategy And Structure → Оқуды бастаңыз / MP3 флэш-карталарын жүктеу

сұрақ		жауап
begin оқуды бастаңыз		rozpocząć
well-known tool оқуды бастаңыз		dobrze znane narzędzie
internal strengths and weaknessess оқуды бастаңыз		wewnętrzne mocne i słabe strony
external opportunities and threats оқуды бастаңыз		zewnętrzne szanse i zagrożenia
itself оқуды бастаңыз		samo, sobie
time-scale оқуды бастаңыз		termin
purpose оқуды бастаңыз		cel, powód, zamiar
concern оқуды бастаңыз		dotyczyć
the big picture оқуды бастаңыз		pełny obraz
determining the overall goals оқуды бастаңыз		wyznaczenie ogólnych celów
allocating resources оқуды бастаңыз		przydzielanie zasobów
reach оқуды бастаңыз		osiągać
with translating оқуды бастаңыз		z przełożeniem
concrete objectives оқуды бастаңыз		konkretne cele
involve оқуды бастаңыз		zangażować
departments оқуды бастаңыз		działy
supervisory оқуды бастаңыз		nadzorczy
having decided оқуды бастаңыз		decydując
best suits its objectives оқуды бастаңыз		najlepiej odpowiada jej celom
several ways оқуды бастаңыз		kilka sposobów
bring together staff оқуды бастаңыз		zebrać razem personel
key accounts оқуды бастаңыз		główni, kluczowy klienci
large multinational оқуды бастаңыз		duża międzynarodowa firma
above оқуды бастаңыз		powyżej / nad / u góry
division оқуды бастаңыз		podział
each оқуды бастаңыз		każdy
chain of command оқуды бастаңыз		łańcuch dowodzenia
run by оқуды бастаңыз		prowadzona przez
with job titles оқуды бастаңыз		z tytułami zawodowymi
chief operating officer оқуды бастаңыз		dyrektor operacyjny
a series of оқуды бастаңыз		szereg
set a direction оқуды бастаңыз		wyznaczyć kierunek
aim to inspire оқуды бастаңыз		dążyć do inspirowania
statement оқуды бастаңыз		oświadczenie, deklaracja
be in charge of оқуды бастаңыз		być odpowiedzialnym za
branch оқуды бастаңыз		oddział
develop detailed plans оқуды бастаңыз		opracować szczegółowe plany
overall оқуды бастаңыз		ogólnie
supervisor оқуды бастаңыз		kierownik
assigning оқуды бастаңыз		przydzielenie
non-managerial employees оқуды бастаңыз		pracownicy nie zarządzający
specific jobs оқуды бастаңыз		konkretne, określone stanowiska
evaluating performance оқуды бастаңыз		ocena wydajności
implement plans оқуды бастаңыз		realizować plany
developed higher up оқуды бастаңыз		opracowane wyżej
matrix structure оқуды бастаңыз		struktura macierzowa
cross-functional оқуды бастаңыз		wielofunkcyjne
chaired by оқуды бастаңыз		pod przewodnictwem
perhaps оқуды бастаңыз		być może
most оқуды бастаңыз		większość
run the company оқуды бастаңыз		prowadzić firmę
elected by оқуды бастаңыз		wybierani przez
resposible to оқуды бастаңыз		odpowiadać przed
return оқуды бастаңыз		zwrot
terms of both оқуды бастаңыз		w postaci zarówno
rising share price оқуды бастаңыз		rosnąca cena akcji
authority оқуды бастаңыз		władza / autorytet
image оқуды бастаңыз		obraz / wizerunek
corporate оқуды бастаңыз		firma
whole оқуды бастаңыз		cały
local coditions оқуды бастаңыз		lokalne warunki
therefore оқуды бастаңыз		dlatego
focus оқуды бастаңыз		skupić się
grassroots оқуды бастаңыз		oddolni, na dole hierarchii
closely-related оқуды бастаңыз		ściśle powiązane
vertical оқуды бастаңыз		pionowy
layers оқуды бастаңыз		warstwy
fewer оқуды бастаңыз		mniej
subordinates оқуды бастаңыз		podwładni
supervise оқуды бастаңыз		nadzorować, kontrolować
stage оқуды бастаңыз		etap
figures оқуды бастаңыз		dane liczbowe
add оқуды бастаңыз		dodawać
spend budgets оқуды бастаңыз		wydawać budżety
consolidation оқуды бастаңыз		wzmocnienie, konsolidacja
withdrawal оқуды бастаңыз		wycofanie, cofanie
market share оқуды бастаңыз		udział w rynku
profitability оқуды бастаңыз		rentowność
takeover оқуды бастаңыз		przejąć
entering оқуды бастаңыз		wejście
focus on core business оқуды бастаңыз		skupić się na podstawowym biznesie
core оқуды бастаңыз		rdzeń
cost savings оқуды бастаңыз		oszczędzanie kosztów
internal efficiencies оқуды бастаңыз		wewnętrzna efektywność, wydajność
setting up оқуды бастаңыз		zakładanie, utworzyć, założyć
share price оқуды бастаңыз		cena akcji
social resposibility оқуды бастаңыз		odpowiedzialność społeczna
setting overall оқуды бастаңыз		ustalenie ogólnych
revenue оқуды бастаңыз		przychód
forecasts оқуды бастаңыз		prognozy
value for money products оқуды бастаңыз		produkty o stosunku jakości do ceny
building brand loyalty оқуды бастаңыз		budowanie lojalności wobec marki
plant оқуды бастаңыз		instalacje
comparing оқуды бастаңыз		porównywanie
acting on feedback оқуды бастаңыз		działanie na podstawie opinii, informacji zwrotnych
report оқуды бастаңыз		sprawozdanie
implementing оқуды бастаңыз		wdrażanie
ensuring that objectives оқуды бастаңыз		zapewnienie, że cele
specific оқуды бастаңыз		skonkretyzowany
measurable оқуды бастаңыз		mierzalny
agreed оқуды бастаңыз		zgodne
realistic оқуды бастаңыз		realistyczny
time specific оқуды бастаңыз		czas określony
through market research оқуды бастаңыз		poprzez badania rynku
determining staffing needs оқуды бастаңыз		określanie potrzeb kadrowych

Corporate strategy and structure

Пікір қалдыру үшін жүйеге кіру керек.

көбірек