→ De Edek Eco 5-6 B → Оқуды бастаңыз / MP3 флэш-карталарын жүктеу

сұрақ		жауап
Ich denke nicht, dass der frühe Nachmittag eine gute Zeit für Besprechungen ist. оқуды бастаңыз		Myślę, że wczesne popołudnie nie jest dobrym czasem na spotkania.
Die Leute sind nach dem Mittagessen zu schläfrig und zu träge zum Denken. оқуды бастаңыз		Ludzie są zbyt śpiący i ospali, żeby myśleć po obiedzie.
zu schläfrig und zu träge zum Denken. оқуды бастаңыз		zbyt senny i zbyt ospały, żeby myśleć.
Ich schlage 9 Uhr vor, weil alle in ihre Arbeit vertieft sind. оқуды бастаңыз		Proponuję 9 rano, kiedy jeszcze nikt nie jest pochłonięty pracą.
ch werde es dann um 9 Uhr festlegen. Vielen Dank. Du warst wirklich hilfreich. оқуды бастаңыз		Zaplanuję to na 9 rano. Dziękuję. Byłeś naprawdę pomocny.
Jederzeit оқуды бастаңыз		Zawsze do usług.
Das Treffen soll eine Stunde dauern оқуды бастаңыз		Spotkanie zaplanowano na godzinę
Andreas schlägt vor, dass die Teilnehmer einen Leistungsbericht mitbringen. оқуды бастаңыз		Andreas sugeruje, aby uczestnicy przynieśli raport z wyników.
Andreas schlägt eine andere Anfangszeit für das Treffen vor. оқуды бастаңыз		Andreas sugeruje inny termin rozpoczęcia spotkania.
in Anspruch nehmen оқуды бастаңыз		zajmować (np. czas)
der Gefallen оқуды бастаңыз		przysługa
auftragen оқуды бастаңыз		zlecać, robić zlecenie
der Umgang оқуды бастаңыз		radzenie sobie, sposób postępowania z czymś
das Kreditrisiko оқуды бастаңыз		ryzyko kredytowe
arrangieren оқуды бастаңыз		zorganizować
überladen оқуды бастаңыз		przeładowany, przeciążony
momentan оқуды бастаңыз		momentan
hineinstopfen оқуды бастаңыз		wtykać, wpychać
überziehen оқуды бастаңыз		przekraczać (czas)
dazugehörig оқуды бастаңыз		przynależny, przynależący
streichen Meine Katze mag sehr gestrichen werden. оқуды бастаңыз		głaskać Mój kot bardzo lubi być głaskany.
streichen оқуды бастаңыз		skreślać, wykreślać
der Krankheitstag оқуды бастаңыз		dzień urlopu zdrowotnego
meiner Meinung nach оқуды бастаңыз		moim zdaniem
widmen Wenn man Erfolg im Leben haben will, muss man manchmal etwas widmen. оқуды бастаңыз		poświęcać (dedykować) Jeśli chce się osiągnąć w życiu sukces, czasem trzeba coś poświęcić.
Bezug zu etwas haben оқуды бастаңыз		mieć związek z czymś
der Leistungsbericht оқуды бастаңыз		raport wydajności
die Besprechung Ich bin gerade in einer Besprechung, ich rufe dich später zurück. оқуды бастаңыз		rozmowa służbowa, kolegium, spotkanie Jestem teraz na spotkaniu, oddzwonię do ciebie później.
in die Arbeit vertieft sein оқуды бастаңыз		być pochłoniętym pracą
Man muss über ein paar Dinge nachdenken, wenn man Leute zu einer Sitzung einlädt. оқуды бастаңыз		Jest kilka rzeczy, o których musisz pomyśleć, zapraszając ludzi na spotkanie.
Man muss über ein paar Dinge nachdenken, wenn man Leute zu einer Sitzung einlädt. оқуды бастаңыз		Jest kilka rzeczy, o których musisz pomyśleć, zapraszając ludzi na spotkanie.
Es ist unerlässlich, die vorläufige Tagesordnung unter allen Beteiligten in Umlauf zu bringen оқуды бастаңыз		Niezbędne jest rozpowszechnienie wstępnego programu wśród wszystkich zainteresowanych stron
Es ist unerlässlich оқуды бастаңыз		To jest istotne
die vorläufige Tagesordnung оқуды бастаңыз		tymczasowy porządek obrad
Beteiligten in Umlauf zu bringen оқуды бастаңыз		aby rozpowszechnić zainteresowane osoby
Beteiligten in Umlauf zu bringen оқуды бастаңыз		aby rozpowszechnić zainteresowane osoby
Unterschätzen Sie nicht den von den Teilnehmern geforderten Arbeitsaufwand und geben Sie ihnen genug Zeit оқуды бастаңыз		Nie lekceważ ilości pracy wymaganej od uczestników i daj im odpowiednią ilość czasu
all die notwendigen Berichte, Pläne, Vorschläge und anderen erforderlichen Aufgaben vorzubereiten. оқуды бастаңыз		przygotować wszelkie niezbędne raporty, plany, propozycje i inne wymagane zadania.
notwendigen Berichte оқуды бастаңыз		niezbędne raporty
Vorschläge оқуды бастаңыз		propozycje
anderen erforderlichen Aufgaben vorzubereiten. оқуды бастаңыз		przygotować się do innych niezbędnych zadań.
Bitten Sie die Leute, welche Sie eingeladen haben, die Einladung anzunehmen oder abzulehnen оқуды бастаңыз		Poproś zaproszone osoby, aby zaakceptowały lub odrzuciły zaproszenie
die Einladung anzunehmen oder abzulehnen оқуды бастаңыз		przyjąć lub odrzucić zaproszenie
Dies ermöglicht Ihnen die Vorbereitung einer genauen Teilnehmerliste und den Entwurf einer kompletten Tagesordnung. оқуды бастаңыз		Dzięki temu możesz przygotować dokładną listę uczestników i opracować kompletny program spotkania.
die Vorbereitung оқуды бастаңыз		przygotowanie
Entwurf оқуды бастаңыз		projekt
Alle Teilnehmer, welche um die Aufnahme eines Tagesordnungspunktes bitte оқуды бастаңыз		Wszyscy uczestnicy, którzy poproszą o uwzględnienie punktu porządku obrad
sollten Sie spätestens zwei Tage vor dem Treffen kontaktieren. оқуды бастаңыз		Prosimy o kontakt najpóźniej na dwa dni przed spotkaniem.
Die Ihnen vorgelegten Anfragen werden die Grundlage Ihrer Tagesordnung bilden оқуды бастаңыз		Przedstawione Ci pytania staną się podstawą Twojego planu zajęć
vorgelegten Anfragen оқуды бастаңыз		przesłane wnioski
Sobald die Tagesordnung fertig ist, senden Sie diese allen Teilnehmern am Tag vor der Sitzung оқуды бастаңыз		Gdy porządek obrad będzie gotowy, wyślij go wszystkim uczestnikom dzień przed spotkaniem
Achten Sie darauf, alle notwendigen Dokumente beizufügen. оқуды бастаңыз		Pamiętaj, aby dołączyć wszystkie niezbędne dokumenty.
Eine Erinnerung an das Ziel des Treffens, Ort, Zeit und Dauer sollten ebenfalls in der Mitteilung enthalten sein. оқуды бастаңыз		W komunikacie należy również uwzględnić przypomnienie celu spotkania, miejsca, godziny i czasu trwania.
Eine Erinnerung an das Ziel des Treffens оқуды бастаңыз		Przypomnienie celu spotkania
ebenfalls in der Mitteilung оқуды бастаңыз		także w wiadomości
Es ist eine gute Idee, zusammen mit den Vortragenden zu bestimmen, ob diese mit der Reihenfolge der Vorträge und der zugewiesenen Zeit zufrieden sind. оқуды бастаңыз		Dobrym pomysłem jest współpraca z prezenterami w celu ustalenia, czy odpowiadają im kolejność prezentacji i przydzielony czas.
Vortragenden оқуды бастаңыз		prelegentów
der Reihenfolge der Vorträge оқуды бастаңыз		kolejność wykładów
zugewiesenen Zeit оқуды бастаңыз		przydzielony czas
unerlässlich оқуды бастаңыз		niezbędny
unerlässlich оқуды бастаңыз		niezbędny
die Unterlagen оқуды бастаңыз		dokumenty
der Entwurf оқуды бастаңыз		projekt
die Mitteilung оқуды бастаңыз		wiadomość
die Nachricht Ich habe gestern eine schlechte Nachricht in der Zeitung gelesen. оқуды бастаңыз		wiadomość Wczoraj przeczytałam złą wiadomość w gazecie.
die Hilfsmittel оқуды бастаңыз		narzędzia
zu einer Sitzung einladen оқуды бастаңыз		zaprosić na posiedzenie, zaprosić na obrady
per E-Mail schicken оқуды бастаңыз		wysłać e-mailem
unerlässlich оқуды бастаңыз		niezbędny
in Umlauf bringen оқуды бастаңыз		puszczać w obieg
unterschätzen Bruno macht so viel für seine Familie, aber leider unterschätzt sie ihn. оқуды бастаңыз		nie doceniać Bruno tyle robi dla swojej rodziny, ale ona niestety go nie docenia.
fordern оқуды бастаңыз		żądać, domagać się
der Arbeitsaufwand оқуды бастаңыз		nakład pracy
erforderlich Ich habe die erforderlichen Unterlagen mitgebracht. оқуды бастаңыз		niezbędne Przyniosłam niezbędne dokumenty.
jemanden kontaktieren оқуды бастаңыз		kontaktować się z kimś
eine Grundlage bilden оқуды бастаңыз		stanowić podstawę
vorlegen оқуды бастаңыз		przedkładać
die Aufnahme оқуды бастаңыз		umieszczenie
ermöglichen оқуды бастаңыз		ermöglichen
der Vortragende оқуды бастаңыз		wykładowca, prelegent
die Reihenfolge Wir haben die Reihenfolge überprüft, in der die Rechnungen eingegangen sind. оқуды бастаңыз		kolejność Sprawdziliśmy, w jakiej kolejności wpłynęły faktury.
Bitte die Reihenfolge einhalten оқуды бастаңыз		Proszę trzymać się kolejności
SITZUNG ZUR LÖSUNG DES KREDITRISIKOPROBLEMS оқуды бастаңыз		SESJA ROZWIĄZANIA PROBLEMU RYZYKA KREDYTOWEGO
Einberufen von оқуды бастаңыз		Zwołany przez
Ziel оқуды бастаңыз		cel
Umgang mit dem Kreditrisikoproblem und Vorbereitung des Jahresberichtes оқуды бастаңыз		Radzenie sobie z problemem ryzyka kredytowego i przygotowanie raportu rocznego
Umgang mit dem Kreditrisikoproblem оқуды бастаңыз		Radzenie sobie z problemem ryzyka kredytowego
Vorbereitung des Jahresberichtes оқуды бастаңыз		Przygotowanie raportu rocznego
Zentrale Geschäftsstelle, Konferenzraum Nr. 4 оқуды бастаңыз		siedziba główna, pokój konferencyjny numer 4
wir möchten Sie zur Teilnahme an einer Junior-Management-Sitzung bezüglich der Kreditrisikoprobleme einladen оқуды бастаңыз		Chcielibyśmy zaprosić Państwa do wzięcia udziału w spotkaniu młodszej kadry kierowniczej poświęconej kwestiom ryzyka kredytowego
die vor dem Jahresabschlussbericht besprochen werden müssen. оқуды бастаңыз		które należy omówić przed sprawozdaniem rocznym.
Bitte bringen Sie unbedingt den Jahresbericht zu den Kreditausfällen mit. оқуды бастаңыз		Proszę obowiązkowo przynieść roczne sprawozdanie na temat udzielonych kredytów.
Die geschätzte Dauer des gesamten Treffens ist 2 Stunden оқуды бастаңыз		Przewidywany czas trwania całego spotkania to 2 godziny
Jedoch räumen wir die Möglichkeit für eine informelle Diskussion ein, die abhängig von den aufkommenden Fragen im Anschluss stattfinden könnte. оқуды бастаңыз		Dopuszczamy jednak możliwość nieformalnej dyskusji, która może odbyć się później, w zależności od pojawiających się pytań.
Jedoch räumen оқуды бастаңыз		Jednak jasne
die abhängig оқуды бастаңыз		zależny
aufkommenden Fragen im Anschluss оқуды бастаңыз		pytania, które pojawiają się później
aus dem letzten Treffen entstandene Fragen (angefügt) оқуды бастаңыз		Pytania wynikające z ostatniego spotkania (w załączeniu)
Risikoanalyse des neuen, sich erneuernden Kreditproduktes оқуды бастаңыз		Analiza ryzyka nowego, odnawialnego produktu kredytowego
Umgang mit Problemen durch notleidende Darlehen оқуды бастаңыз		Radzenie sobie z problemami związanymi z niespłacanymi kredytami
Diskussion zur Notwendigkeit der Begrenzung der Verfügbarkeit von Hypothekendarlehen оқуды бастаңыз		Dyskusja na temat konieczności ograniczenia dostępności kredytów hipotecznych
Sonstiges оқуды бастаңыз		Inne
Wir freuen uns auf eine produktive Mitarbeit. оқуды бастаңыз		Nie możemy się doczekać produktywnej współpracy.
Wie lange dauert die Sitzung? оқуды бастаңыз		Jak długo trwa sesja?
Ungefähr 2 Stunden оқуды бастаңыз		Około 2 godzin
Was muss mitgebracht werden? оқуды бастаңыз		Co musisz zabrać ze sobą?
Was wird auf der Sitzung besprochen? оқуды бастаңыз		O czym będzie mowa na spotkaniu?
Wie viele Punkte beinhaltet die Tagesordnung? оқуды бастаңыз		Ile punktów zawiera porządek obrad?
Wird der genaue Treffpunkt genannt? оқуды бастаңыз		Czy jest podane dokładne miejsce spotkania?
Ja, zusammen mit der Raumnummer оқуды бастаңыз		Tak, wraz z numerem pokoju
einberufen оқуды бастаңыз		zwołane
der Jahresbericht оқуды бастаңыз		raport roczny
die Geschäftsstelle оқуды бастаңыз		biuro
der Konferenzraum оқуды бастаңыз		sala konferencyjna
die Teilnahme оқуды бастаңыз		udział
einräumen оқуды бастаңыз		przyznać się
im Anschluss stattfinden оқуды бастаңыз		odbywać się później
aufkommen оқуды бастаңыз		powstawać, pojawiać się (np. zwątpienie)
die Risikoanalyse оқуды бастаңыз		analizę ryzyka
die Notwendigkeit оқуды бастаңыз		konieczność
das Hypothekendarlehen оқуды бастаңыз		kredytu hipotecznego
die Verfügbarkeit оқуды бастаңыз		dyspozycyjność, dostępność
Die Leitung einer Sitzung ist nicht so schwer, wie es scheinen mag оқуды бастаңыз		Prowadzenie spotkania nie jest tak trudne, jak mogłoby się wydawać
Wenn Sie ein paar einfache Richtlinien befolgen оқуды бастаңыз		Jeśli zastosujesz się do kilku prostych wskazówek
können Sie die Kunst der Leitung von Sitzungen leicht meistern. оқуды бастаңыз		z łatwością możesz opanować sztukę prowadzenia spotkań.
einfache Richtlinien оқуды бастаңыз		proste wytyczne
wie es scheinen mag оқуды бастаңыз		jak mogłoby się wydawać
Wenn Sie für eine Sitzung verantwortlich sind, ist der erste Schritt das Vorbereiten einer guten Tagesordnung und deren Einhaltung während des Treffens. оқуды бастаңыз		Jeśli prowadzisz spotkanie, pierwszym krokiem jest przygotowanie dobrego programu i trzymanie się go podczas spotkania.
erste Schritt оқуды бастаңыз		pierwszy krok
Einhaltung оқуды бастаңыз		przestrzeganie
Als Vorsitzender sollten Sie ein gutes Zeitgefühl haben оқуды бастаңыз		Jako przewodniczący powinieneś mieć dobre wyczucie czasu
denken Sie also daran, dass Treffen pünktlich zu beginnen, ohne auf Zuspätkommende zu warten оқуды бастаңыз		Pamiętaj więc, aby spotkania rozpoczynać punktualnie, nie czekając na spóźnialskich
Zuspätkommende оқуды бастаңыз		Spóźnieni
Sie sollten auch einen Protokollführer bestimmen оқуды бастаңыз		Należy także wyznaczyć osobę sporządzającą notatki
der alle Notizen aufnimmt und sicherstellt оқуды бастаңыз		kto robi i zapisuje wszystkie notatki
dass alle beschlossenen Aufgaben оқуды бастаңыз		że zdecydowały wszystkie zadania
zusammen mit deren Abschlussterminen оқуды бастаңыз		wraz z datami ich zakończenia
Prioritäten und den für die Durchführung verantwortlichen Personen notiert werden оқуды бастаңыз		Należy zwrócić uwagę na priorytety i osoby odpowiedzialne za ich realizację
beschlossenen оқуды бастаңыз		zdecydowany
Durchführung оқуды бастаңыз		wykonanie
Bevor Sie die Sitzung eröffnen, ist es ratsam оқуды бастаңыз		Zaleca się przed otwarciem sesji
die Aufmerksamkeit aller Teilnehmer zu haben oder die Anwesenheit zu prüfen оқуды бастаңыз		aby zwrócić uwagę wszystkich uczestników lub sprawdzić obecność
die Aufmerksamkeit оқуды бастаңыз		uwaga
die Anwesenheit zu prüfen оқуды бастаңыз		aby sprawdzić obecność
Dann können Sie das Gesamtziel vorstellen оқуды бастаңыз		Następnie możesz przedstawić ogólny cel
welches den Verlauf der Sitzung bestimmt оқуды бастаңыз		co determinuje przebieg spotkania
und den ersten Sprecher bitten, die Diskussion zu eröffnen. оқуды бастаңыз		i poproś pierwszego mówcę o otwarcie dyskusji.
Jeder Punkt der Tagesordnung sollte durch einen Hinweis auf das zu besprechende Thema sowie den jeweils Vortragenden eingeleitet werden. оқуды бастаңыз		Każdy punkt porządku obrad powinien zostać wprowadzony z odniesieniem do tematu i prelegenta.
Als Leiter ist es Ihre Verantwortung оқуды бастаңыз		Jako lider jesteś za to odpowiedzialny
die Sitzung auf dem richtigen Kurs zu halten und sicherzustellen оқуды бастаңыз		aby utrzymać i upewnić się, że spotkanie przebiega zgodnie z planem
dass es nicht zu viele Abschweifungen gibt оқуды бастаңыз		żeby nie było zbyt wielu dygresji
Es ist Ihre Aufgaben, die Sitzung taktvoll in die richtige Richtung zu lenken оқуды бастаңыз		Twoim zadaniem jest taktownie poprowadzić spotkanie we właściwym kierunku
Sie sollten auf jeden Fall sicherstellen оқуды бастаңыз		Zdecydowanie powinieneś się upewnić
dass jeder Teilnehmer die Gelegenheit bekommt оқуды бастаңыз		aby każdy uczestnik dostał szansę
seinen Standpunkt vorzutragen оқуды бастаңыз		przedstawić swój punkt widzenia
Wenn es einen problematischen Punkt gibt оқуды бастаңыз		Jeśli jest problematyczny punkt
der nicht innerhalb des gesetzten Zeitlimits gelöst werden kann оқуды бастаңыз		których nie da się rozwiązać w wyznaczonym terminie
sollten Sie solch ein Thema auf die folgende Sitzung verschieben. оқуды бастаңыз		Powinieneś odłożyć taki temat na następne spotkanie.
Vor dem Ende der Sitzung ist es nützlich, sie zusammenzufassen оқуды бастаңыз		Przed zakończeniem sesji warto ją podsumować
indem Sie alle besprochenen Aufgaben Revue passieren lassen. оқуды бастаңыз		przeglądając wszystkie omówione zadania.
Sobald das Ziel erreicht wurde, beenden Sie die Sitzung. оқуды бастаңыз		Po osiągnięciu celu zakończ sesję.
Versuchen Sie sie immer pünktlich oder sogar früher als geplant zu beenden. оқуды бастаңыз		Zawsze staraj się zakończyć je terminowo lub nawet wcześniej niż planowano.
auf jeden Fall sicherstellen оқуды бастаңыз		zdecydowanie się upewnij
Zeitlimits gelöst оқуды бастаңыз		Terminy rozwiązane
Manchmal muss man ein Thema auf eine andere Sitzung verschieben. оқуды бастаңыз		Czasami trzeba przełożyć temat na inne spotkanie.
In einer Firma müssen Richtlinien befolgt werden. оқуды бастаңыз		W firmie należy przestrzegać wytycznych.
Am Anfang wird eine Sitzung eröffnet оқуды бастаңыз		Na początku otwierana jest sesja
Nicht alle Ziele können erreicht werden. оқуды бастаңыз		Nie wszystkie cele da się osiągnąć.
Er hat seinen Standpunkt vorgetragen, aber niemand hat ihm zugehört. оқуды бастаңыз		Przedstawił swoje zdanie, ale nikt go nie słuchał.
die Leitung оқуды бастаңыз		przewodniczenie (np. spotkaniu)
befolgen оқуды бастаңыз		kierować się (czymś), przestrzegać (czegoś)
meistern оқуды бастаңыз		opanowywać, ujarzmić
für etwas verantwortlich sein оқуды бастаңыз		być odpowiedzialnym za coś
das Zeitgefühl оқуды бастаңыз		poczucie czasu
der Abschlusstermin оқуды бастаңыз		data zakończenia
eine Sitzung eröffnen оқуды бастаңыз		otwórz spotkanie, rozpocząć zebranie
die Anwesenheit Die Vorlesungen von Professor Schmitt sind sehr interessant, deswegen ist die Anwesenheit darin sehr hoch. оқуды бастаңыз		obecność Wykłady profesora Schmitta są bardzo interesujące, dlatego frekwencja jest na nich bardzo wysoka.
das Gesamtziel оқуды бастаңыз		ogólny cel
eine Diskussion eröffnen оқуды бастаңыз		otwórz dyskusję
die Abschweifung оқуды бастаңыз		dygresja
der Standpunkt оқуды бастаңыз		punkt widzenia
problematisch оқуды бастаңыз		problematyczne
innerhalb Ich rufe dich innerhalb des Tages an, OK? оқуды бастаңыз		w ciągu / w trakcie Zadzwonię do ciebie w ciągu dnia, ok?
Leider, aber innerhalb von 12 Stunden ist es nicht zu erledigen. оқуды бастаңыз		Niestety, ale w ciągu 12 godzin nie jest to do załatwienia.
revidieren оқуды бастаңыз		sprawdzać, rewidować, zmieniać (umowę)
Ziel erreichen оқуды бастаңыз		osiągnąć cel
früher als geplant оқуды бастаңыз		wcześniej niż planowano
Wir werden alles geben, damit du deine Ziele erreichst оқуды бастаңыз		Zrobimy wszystko, co w naszej mocy, aby pomóc Ci osiągnąć Twoje cele
Sieht aus, als kämen sie früher als geplant. оқуды бастаңыз		Wygląda na to, że przyjdą wcześniej niż planowano.
Odsłuchaj dialog Guten Morgen, allerseits. Sind alle da? оқуды бастаңыз		Odsłuchaj dialog Dzień dobry wszystkim. Czy wszyscy tam są?
Ja, Stefan kommt nicht. оқуды бастаңыз		Tak, Stefan nie przyjdzie.
Bitte setzt Euch оқуды бастаңыз		Proszę usiąść
Ich denke, es ist an der Zeit zu beginnen оқуды бастаңыз		Myślę, że czas zacząć
Es tut mir leid, dass ich dieses Treffen so kurzfristig einberufen musste. оқуды бастаңыз		Przepraszam, że musiałem zwołać to spotkanie w tak krótkim czasie.
ch weiß es zu schätzen, dass ihr pünktlich seid. Haben alle eine Kopie der Tagesordnung erhalten? оқуды бастаңыз		Dziękuję za przyjście na czas. Czy każdy otrzymał kopię agendy?
Der Hauptzweck dieses Treffens ist, Wege für den Umgang mit den Kosten der Euroschwäche zu finden, das Kostenmanagement zu verbessern und die Ausgaben zu reduzieren. оқуды бастаңыз		Głównym celem tego spotkania jest znalezienie sposobów poradzenia sobie z kosztami słabości euro, usprawnienie zarządzania kosztami i ograniczenie wydatków.
Der Hauptzweck dieses Treffens ist оқуды бастаңыз		Głównym celem tego spotkania jest
ege für den Umgang mit den Kosten der Euroschwäche zu finden оқуды бастаңыз		ege, aby uporać się z kosztami słabości euro
das Kostenmanagement zu verbessern und die Ausgaben zu reduzieren. оқуды бастаңыз		poprawić zarządzanie kosztami i zmniejszyć wydatki.
Kann ich hier unterbrechen? оқуды бастаңыз		Czy mogę tu przerwać?
Sind die Gerüchte bezüglich der Übernahme wahr? оқуды бастаңыз		Czy pogłoski o przejęciu są prawdziwe?
Wird es irgendwelche Kündigungen geben? оқуды бастаңыз		Czy będą zwolnienia?
Nun, lasst uns momentan nicht zu weit in die Zukunft denken. оқуды бастаңыз		Cóż, nie wybiegajmy na razie za bardzo w przyszłość.
Da wir einiges zu bewältigen haben, schlage ich vor, wir halten uns an die Tagesordnung und bearbeiten alle Punkte der Reihe nach. оқуды бастаңыз		Ponieważ mamy dużo do załatwienia, sugeruję, abyśmy trzymali się porządku obrad i zajmowali się każdym punktem po kolei.
Da wir einiges zu bewältigen haben оқуды бастаңыз		Ponieważ mamy mnóstwo spraw do załatwienia
Sicher, tut mir leid für die Unterbrechung. оқуды бастаңыз		Jasne, przepraszam za przeszkadzanie.
Ich fürchte, Adam ist im Moment nicht erreichbar. оқуды бастаңыз		boję się
dass schlechtes Kostenmanagement unsere Position auf dem Markt geschwächt hat und die Krise оқуды бастаңыз		że złe zarządzanie kosztami osłabiło naszą pozycję na rynku i kryzys
einem weiteren Nagel in unserem Sarg werden könnte оқуды бастаңыз		może stać się kolejnym gwoździem do naszej trumny
Es ist überlebenswichtig оқуды бастаңыз		Jest to niezbędne do przetrwania
dass wir Wege finden, um unseren Gürtel enger zu schnallen. оқуды бастаңыз		że znajdziemy sposób na zaciśnięcie pasa.
Möchtest du den Ball ins Rollen bringen, Werner? оқуды бастаңыз		Chcesz, żeby wszystko się potoczyło, Werner?
Es gibt ein paar Bereiche оқуды бастаңыз		Jest kilka obszarów
die wir für potentielle Einsparungen vorbereitet haben оқуды бастаңыз		które przygotowaliśmy na potencjalne oszczędności
Der Punkt Schulungen ist einer davon. Ich denke, das ist ein guter Weg оқуды бастаңыз		Szkolenia są jednym z nich. Myślę, że to dobry sposób
um substantielle Einsparungen zu machen оқуды бастаңыз		aby poczynić znaczne oszczędności
Ausbildung am Arbeitsplatz ist extrem teuer und zeitintensiv, oft ohne direkte Ergebnisse. оқуды бастаңыз		Szkolenia w miejscu pracy są niezwykle kosztowne i czasochłonne, często bez bezpośrednich rezultatów.
direkte Ergebnisse оқуды бастаңыз		bezpośrednie rezultaty
substantielle Einsparungen оқуды бастаңыз		znaczne oszczędności
Ausbildung am Arbeitsplatz оқуды бастаңыз		Szkolenie w miejscu pracy
potentielle Einsparungen оқуды бастаңыз		potencjalne oszczędności
Du könntest Recht haben, aber wenn du mich fragst оқуды бастаңыз		Być może masz rację, ale jeśli mnie zapytasz
ist die Unterstützung der Angestellten bei der Entwicklung Ihrer Fähigkeiten unterm Strich eventuell hilfreich оқуды бастаңыз		Pomaganie pracownikom w rozwijaniu ich umiejętności może pomóc w osiągnięciu zysków
Nicht zu erwähnen, dass die komplette Abschaffung der internen Schulung höchst demotivierend wäre. оқуды бастаңыз		Nie wspominając już o tym, że całkowite wyeliminowanie szkoleń wewnętrznych byłoby niezwykle demotywujące.
Lasst es uns schrittweise tun. оқуды бастаңыз		Zróbmy to stopniowo.

de edek eco 5-6 b

Пікір қалдыру үшін жүйеге кіру керек.

көбірек