de edk eco 13 c

 0    120 Fiche    technicznyj
скачать mp3 басу ойын өзіңді тексер
 
сұрақ жауап
Ein Businessplan muss viele Teile umfassen.
оқуды бастаңыз
Biznesplan musi zawierać wiele części.
Man muss Investoren überzeugen, Geld in ein Unternehmen zu investieren.
оқуды бастаңыз
Trzeba przekonać inwestorów do zainwestowania pieniędzy w spółkę.
Es ist schwer, ein Unternehmen ohne Prozeduren zu betreiben.
оқуды бастаңыз
Bez procedur trudno prowadzić firmę.
Ein Businessplan muss viele Teile umfassen.
оқуды бастаңыз
Biznesplan musi zawierać wiele części.
über etwas verfügen
оқуды бастаңыз
dysponować czymś
Sie kann nicht über ihre Zeit verfügen
оқуды бастаңыз
Ona nie potrafi dysponować swoim czasem.
die Marktstudie
оқуды бастаңыз
badanie rynku
etwas in den Händen halten
оқуды бастаңыз
trzymać coś w dłoniach, posiadać coś
verschaffen
оқуды бастаңыз
wystarać się, dostarczać, zapewniać
das Verhältnis
оқуды бастаңыз
stosunek, relacja
die Erfolgschance
оқуды бастаңыз
szansa na sukces
die Gründungskosten
оқуды бастаңыз
koszty uruchomienia
der Businessplan
оқуды бастаңыз
biznesplan
Der Businessplan, auch Geschäftsplan genannt, ist ein schriftliches Unternehmenskonzept. Er enthält alle Schritte, die Sie zur Umsetzung Ihrer Geschäftsidee planen.
оқуды бастаңыз
Biznesplan, zwany także biznesplanem, to pisemna koncepcja biznesowa. Zawiera wszystkie kroki, które planujesz wdrożyć w życie swojego pomysłu na biznes.
Die ersten Businesspläne wurden in den USA als Hilfsmittel für die Beschaffung von Kapital bei Banken, Privaten und Risikokapital-Gesellschaften erstellt.
оқуды бастаңыз
Pierwsze biznes plany powstały w USA jako narzędzie pozyskiwania kapitału od banków, osób prywatnych i spółek venture capital.
Wie lang muss der Businessplan sein?
оқуды бастаңыз
Jak długi musi być biznesplan?
Die Länge des Geschäftsplans hängt von der Komplexität des Vorhabens ab
оқуды бастаңыз
Długość biznesplanu zależy od złożoności projektu
Der Businessplan eines Freiberuflers ist mit 15 bis 20 Seiten ausreichend lang.
оқуды бастаңыз
Biznesplan freelancera jest wystarczająco długi i zawiera od 15 do 20 stron.
Für eine klassische Unternehmensgründung wie bspw. ein Ladengeschäft oder ein Gastronomiebetrieb sind 20 bis 40 Seiten inkl. Finanzplan eine gute Zielmarke.
оқуды бастаңыз
W przypadku klasycznego start-upu, takiego jak sklep detaliczny lub restauracja, dobrym celem będzie od 20 do 40 stron zawierających plan finansowy.
Für eine klassische Unternehmensgründung
оқуды бастаңыз
Dla klasycznego start-upu
Innovative bzw. sehr technische Gründungsvorhaben mit einem großen Kapitalbedarf sind inkl. Anhang deutlich umfangreicher.
оқуды бастаңыз
Innowacyjne lub bardzo techniczne projekty start-upowe z dużym zapotrzebowaniem kapitałowym są znacznie bardziej rozbudowane, łącznie z załącznikiem.
deutlich umfangreicher
оқуды бастаңыз
znacznie bardziej rozbudowany
Unser Businessplan Wiki erläutert die zentralen Kapitel des Businessplans. Per Klick öffnet sich ein Ratgeber für jedes Thema.
оқуды бастаңыз
Nasza wiki dotycząca biznesplanu wyjaśnia główne rozdziały biznesplanu. Przewodnik dla każdego tematu otwiera się jednym kliknięciem.
Die wichtigsten Inhalte des Geschäftsplans werden in der Executive Summary auf 2 Seiten zusammengefasst.
оқуды бастаңыз
Najważniejsza treść biznesplanu została podsumowana w streszczeniu na 2 stronach.
Leser, wie bspw. Kapitalgeber, entscheiden meist auf dieser Basis, ob sie den Businessplan weiterlesen
оқуды бастаңыз
Czytelnicy, np. inwestorzy, zazwyczaj na tej podstawie podejmują decyzję, czy kontynuować lekturę biznesplanu
Was ist die Motivation des Gründers bzw. der Gründer für die Unternehmensgründung?
оқуды бастаңыз
Jaka jest motywacja założyciela(ów) do założenia firmy?
Welche Qualifikationen bringen sie mit?
оқуды бастаңыз
Jakie kwalifikacje przynoszą?
Für einen erfolgreichen Businessplan müssen Gründer in diesem Kapitel aufzeigen, warum sie perfekt für das Vorhaben geeignet sind.
оқуды бастаңыз
Aby biznesplan był udany, założyciele muszą wykazać w tym rozdziale, dlaczego są idealni do realizacji projektu.
Lebensläufe und Zertifikate gehören jedoch in den Anhang.
оқуды бастаңыз
CV i certyfikaty znajdują się jednak w załączniku.
Die Idee ist der Ausgangspunkt für das Unternehmen
оқуды бастаңыз
Pomysł jest punktem wyjścia dla firmy
Welches Problem löst die Idee? Wo liegt der Kundennutzen?
оқуды бастаңыз
Jaki problem rozwiązuje ten pomysł? Gdzie jest korzyść dla klienta?
Das Angebot ist detailliert darzustellen
оқуды бастаңыз
Ofertę należy przedstawić szczegółowo
Im Finanzplan ist aufzuzeigen, mit welchen Produkten, welcher Umsatz erzielt wir
оқуды бастаңыз
Plan finansowy musi pokazywać, jakie produkty i jaką sprzedaż generujemy
Grundsätzlich bietet ein Restaurant zwar Essen und Getränke an
оқуды бастаңыз
Zasadniczo restauracja oferuje jedzenie i napoje
Diese allgemeine Beschreibung hilft aber nicht, zu bewerten, ob das Angebot passend für die Zielgruppe ist und sich gegenüber Konkurrenten und Mitbewerbern behaupten kann.
оқуды бастаңыз
Jednak ten ogólny opis nie pomaga ocenić, czy oferta jest odpowiednia dla grupy docelowej i czy może się równać z konkurencją i rywalami.
Wer wird das Produkt kaufen?
оқуды бастаңыз
Kto kupi produkt?
Oder die Dienstleistung nutzen
оқуды бастаңыз
Lub skorzystaj z usługi
In den Businessplan gehört die Definition der Zielgruppe anhand verschiedener Faktoren.
оқуды бастаңыз
Biznesplan obejmuje określenie grupy docelowej w oparciu o różne czynniki.
Es wird unterschieden in Privatkunden (B2C) und Geschäftskunden (B2B)
оқуды бастаңыз
Rozróżnia się klientów prywatnych (B2C) i klientów biznesowych (B2B)
Neben den Eigenschaften der Zielgruppe spielt das Kaufverhalten eine Rolle, um Absatzschätzungen im Zahlenteil vorzunehmen
оқуды бастаңыз
Oprócz charakterystyki grupy docelowej, zachowania zakupowe odgrywają rolę w dokonywaniu szacunków sprzedaży w części liczbowej
Auf Basis der Zielgruppe wird die Marktgröße bestimmt
оқуды бастаңыз
Wielkość rynku ustalana jest na podstawie grupy docelowej
Wird der Markt wachsen oder schrumpfen?
оқуды бастаңыз
Czy rynek będzie rósł czy kurczył się?
Wer sind die Konkurrenten?
оқуды бастаңыз
Kim są konkurenci?
Wie aggressiv verhält sich die Konkurrenz?
оқуды бастаңыз
Jak agresywna jest konkurencja?
Und welche Hürden bestehen eventuell für den Markteintritt?
оқуды бастаңыз
Jakie przeszkody mogą napotkać na wejściu na rynek?
Eine Marktforschung hilft, um im Abschnitt Markt und Wettbewerb mit der Marktanalyse zu überzeugen.
оқуды бастаңыз
Badania rynku pomagają zaimponować analizą rynku w sekcji rynku i konkurencji.
Der Businessplan gibt Auskunft darüber, was Gründer mit dem Unternehmen erreichen wollen (Stichwort Vision)
оқуды бастаңыз
Biznes plan dostarcza informacji o tym, co założyciele chcą osiągnąć dzięki firmie (wizja słów kluczowych)
Dazu werden kurz-, mittel- und langfristige Ziele festgelegt, um der Vision schrittweise näher zu kommen.
оқуды бастаңыз
W tym celu wyznaczane są cele krótko-, średnio- i długoterminowe, aby stopniowo zbliżać się do wizji.
Auf Basis der Unternehmensziele folgt das Strategie-Kapitel im Businessplan.
оқуды бастаңыз
Rozdział dotyczący strategii w biznesplanie opiera się na celach firmy.
Besonders wichtig ist die Frage, welchen Kundennutzen das Unternehmen bietet.
оқуды бастаңыз
Szczególnie istotne jest pytanie, jakie korzyści klientom oferuje dana firma.
Die Positionierung im Markt und die Unterschiede zu den Wettbewerbern sind herauszuarbeiten. Darauf baut die Unternehmensstrategie auf.
оқуды бастаңыз
Należy ustalić pozycję na rynku i różnice w stosunku do konkurencji. Na tym opiera się strategia firmy.
Erfolgsversprechend haben sich für Unternehmen drei Strategien erwiesen.
оқуды бастаңыз
Trzy strategie okazały się obiecujące dla firm.
Die Kunden kommen nicht von allein! Das Zauberwort heißt Marketing. Gründer müssen Zielkunden mit den Marketingmaßnahmen möglichst effizient erreichen.
оқуды бастаңыз
Klienci nie przychodzą sami! Magiczne słowo to marketing. Założyciele muszą jak najskuteczniej docierać do docelowych klientów za pomocą środków marketingowych.
Ins Kapitel Organisation gehören Themen wie die Rechtsform und der Firmenname. Aber auch die Anmeldung von Schutzrechten wie Marken oder Patenten.
оқуды бастаңыз
W rozdziale organizacyjnym poruszane są takie tematy jak forma prawna i nazwa firmy. Ale także rejestracja praw własności, takich jak znaki towarowe czy patenty.
Sind Genehmigungen für den Start notwendig?
оқуды бастаңыз
Czy na start potrzebne są pozwolenia?
Welcher Standort wird ausgewählt?
оқуды бастаңыз
Która lokalizacja zostanie wybrana?
Wie viele Mitarbeiter sollen eingestellt werden?
оқуды бастаңыз
Ilu pracowników należy zatrudnić?
Der Finanzplan ist das Herzstück des Businessplans: Investitionen, GuV, Liquidität, Umsätze und Kosten sind die Stichworte
оқуды бастаңыз
Plan finansowy jest sercem biznesplanu: inwestycje, zyski i straty, płynność, sprzedaż i koszty to słowa kluczowe
Mit dem Finanzplan wird der Kapitalbedarf der Unternehmensgründung ermittelt und aufgezeigt, wie dieser finanziert wird.
оқуды бастаңыз
Plan finansowy określa wymogi kapitałowe potrzebne do rozpoczęcia działalności gospodarczej oraz wskazuje, w jaki sposób będzie ona finansowana.
Unser umfangreiches Finanzplan-Tool inklusive Liquiditätsplanung hilft, den Zahlenteil im Geschäftsplan zu erstellen
оқуды бастаңыз
Nasze kompleksowe narzędzie do planowania finansowego, obejmujące planowanie płynności, pomaga w stworzeniu części numerycznej biznesplanu
Zum Abschluss des Businessplans erfolgt die SWOT Analyse.
оқуды бастаңыз
Na koniec biznesplanu przeprowadzana jest analiza SWOT.
Stärken und Schwächen des Unternehmens werden erfasst.
оқуды бастаңыз
Rejestrowane są mocne i słabe strony firmy.
Chancen und Risiken identifiziert und Maßnahmen abgeleitet, um von Chancen zu profitieren und Risiken des Gründungsvorhabens zu minimieren.
оқуды бастаңыз
Zidentyfikowane szanse i ryzyko oraz pochodne środki umożliwiające wykorzystanie szans i zminimalizowanie ryzyka projektu start-up.
Die Businessplanerstellung per Word für den Verbalteil und Excel für den Zahlenteil ist der Klassiker.
оқуды бастаңыз
Tworzenie biznesplanu przy użyciu Worda w części ustnej i Excela w części numerycznej to klasyka.
das Geschäftsziel
оқуды бастаңыз
cel biznesowy
die Prozedur
оқуды бастаңыз
procedura
der Betriebsablauf
оқуды бастаңыз
proces operacyjny
Ich bin recht neu hier und war mir nicht bewusst
оқуды бастаңыз
Jestem tu całkiem nowy i nie wiedziałem o tym
dass es so viele Prozeduren zu studieren und zu beachten gibt.
оқуды бастаңыз
że istnieje tak wiele procedur do przestudiowania i rozważenia.
Keine Sorge Alfred, du musst nicht alle Prozeduren behalten
оқуды бастаңыз
Nie martw się Alfredzie, nie musisz pamiętać wszystkich procedur
Lese sie nur einmal und komme darauf zurück, wenn nötig.
оқуды бастаңыз
Przeczytaj ją tylko raz i wróć do niej, jeśli zajdzie taka potrzeba.
Ich verstehe den Unterschied zwischen einem Prozess und einer Prozedur wirklich nicht.
оқуды бастаңыз
Naprawdę nie rozumiem różnicy pomiędzy procesem a procedurą.
Ein Prozess beschreibt üblicherweise eine Reihe von Ereignissen
оқуды бастаңыз
Proces zazwyczaj opisuje serię zdarzeń
zum Beispiel ein Verkaufsprozess
оқуды бастаңыз
na przykład proces sprzedaży
Zuerst rufen wir einen Kunden an oder ein Kunde ruft uns an, dann bereiten wir ein Muster vor und machen ein Angebot
оқуды бастаңыз
Najpierw dzwonimy do klienta lub klient dzwoni do nas, następnie przygotowujemy próbkę i składamy ofertę
Reihe von Ereignisse
оқуды бастаңыз
seria wydarzeń
Ist das nicht eine Prozedur?
оқуды бастаңыз
Czy to nie jest procedura?
Nein, eine Prozedur sagt uns beispielsweise ausdrücklich
оқуды бастаңыз
Nie, na przykład procedura wyraźnie nam o tym mówi
welche Details ein Angebot für jeden Kunden beinhalten muss.
оқуды бастаңыз
jakie szczegóły musi zawierać oferta dla każdego klienta.
Ein Geschäftsprozess kann eine Menge verschiedener Prozeduren beinhalten.
оқуды бастаңыз
Proces biznesowy może zawierać wiele różnych procedur.
Das macht Sinn.
оқуды бастаңыз
To ma sens.
Eine weitere Sache - was ist mit den Sicherheitsprozeduren?
оқуды бастаңыз
I jeszcze jedno – co z procedurami bezpieczeństwa?
Sind die nicht in allen Firmen gleich?
оқуды бастаңыз
Czy nie są one takie same we wszystkich firmach?
Natürlich sind sie ähnlich
оқуды бастаңыз
Oczywiście, że są podobne
aber oftmals unterscheiden sie sich aufgrund der verschiedenen Arbeitsbedingungen und den beteiligten Geschäftsarten.
оқуды бастаңыз
jednak często różnią się one ze względu na różne warunki pracy i rodzaj prowadzonej działalności.
beteiligten Geschäftsarten
оқуды бастаңыз
rodzaje prowadzonej działalności
verschiedenen Arbeitsbedingungen
оқуды бастаңыз
różne warunki pracy
aufgrund
оқуды бастаңыз
ze względu na
oftmals
оқуды бастаңыз
często
Sicherheitsprozeduren werden entworfen
оқуды бастаңыз
Zaprojektowane są procedury bezpieczeństwa
um den Angestellten eine sichere Arbeitsumgebung bereitzustellen und dabei zu helfen, Unfälle in der Arbeit zu vermeiden.
оқуды бастаңыз
zapewnienie pracownikom bezpiecznego środowiska pracy i zapobieganie wypadkom przy pracy.
Unfälle in der Arbeit zu vermeiden.
оқуды бастаңыз
Aby uniknąć wypadków w pracy.
sichere Arbeitsumgebung bereitzustellen
оқуды бастаңыз
zapewnić bezpieczne środowisko pracy
Du hast mich überzeugt
оқуды бастаңыз
Przekonałeś mnie
mehr über Sicherheit zu lesen, aber was genau ist der Verhaltenskodex?
оқуды бастаңыз
przeczytać więcej o bezpieczeństwie, ale jaki dokładnie jest kodeks postępowania?
Er definiert
оқуды бастаңыз
On definiuje
wie du als ein Angestellter auftreten
оқуды бастаңыз
jak zachowujesz się jako pracownik
wenn du mit der Öffentlichkeit als ein Repräsentant der Firma zu tun hast.
оқуды бастаңыз
jeśli masz do czynienia z opinią publiczną jako przedstawiciel firmy.
Oh, also das würde solche Dinge beinhalten
оқуды бастаңыз
Och, więc to obejmowałoby takie rzeczy
wie die Herangehensweise an potentielle Kunden während einer Kaltakquise.
оқуды бастаңыз
jak podejście do potencjalnego klienta podczas zimnej rozmowy.
Das ist richtig. Er basiert auf der Firmenphilosophie und den ethischen Werten der Firma.
оқуды бастаңыз
Zgadza się. Opiera się na filozofii korporacyjnej firmy i wartościach etycznych.
Es ist wichtig
оқуды бастаңыз
To jest ważne
dass ein Unternehmen Richtlinien wie diese festlegt
оқуды бастаңыз
że firma ustala taką politykę
da das Benehmen eines Angestellten in seiner Eigenschaft als Repräsentant des Unternehmens positiv oder negativ
оқуды бастаңыз
ponieważ zachowanie pracownika występującego w charakterze przedstawiciela przedsiębiorstwa jest pozytywne lub negatywne
auf das Unternehmen selbst zurückwirkt
оқуды бастаңыз
wpływa na samą firmę
Natürlich. Ich würde es nicht wollen etwas Unüberlegtes zu tun, das den Ruf der Firma beeinflussen könnte.
оқуды бастаңыз
Naturalnie. Nie chciałbym zrobić czegoś pochopnego, co mogłoby wpłynąć na reputację firmy.
Ich würde es nicht wollen etwas Unüberlegtes zu tun
оқуды бастаңыз
Nie chciałbym zrobić nic pochopnego
das den Ruf der Firma beeinflussen könnte.
оқуды бастаңыз
mogłoby to mieć wpływ na reputację firmy.
Der Verhaltenskodex ist zwar wichtig
оқуды бастаңыз
Kodeks postępowania jest ważny
aber noch wichtiger ist die exakten Anweisungen zur Durchführung der dir übertragenen Aufgaben zu befolgen.
оқуды бастаңыз
ale co ważniejsze, postępuj zgodnie z dokładnymi instrukcjami, aby wykonać przydzielone Ci zadania.
Ich wusste, dass du das sagen würdest.
оқуды бастаңыз
Wiedziałem, że to powiesz.
Ich wusste
оқуды бастаңыз
Chciałbym wiedzieć
Ein Prozess kann viele Prozeduren beinhalten.
оқуды бастаңыз
Proces może zawierać wiele procedur.
Alfred will mehr über Sicherheit in der Firma lesen
оқуды бастаңыз
Alfred chce przeczytać więcej o bezpieczeństwie w firmie
Der Verhaltenskodex besagt, wie man sich gegenüber Kunden verhalten muss.
оқуды бастаңыз
Kodeks postępowania określa, jak należy się zachowywać wobec klientów.
der Verkaufsprozess
оқуды бастаңыз
proces sprzedaży
das Muster
оқуды бастаңыз
wzór
der Repräsentant
оқуды бастаңыз
przedstawiciel
die Herangehensweise
оқуды бастаңыз
podejście (do sytuacji)
unüberlegt
оқуды бастаңыз
nierozważny, nieroztropny, pochopny

Пікір қалдыру үшін жүйеге кіру керек.