de edk eco 20 f

 0    68 Fiche    technicznyj
скачать mp3 басу ойын өзіңді тексер
 
сұрақ жауап
Jede Gruppe muss Leistungen auswählen
оқуды бастаңыз
Każda grupa musi wybrać usługi
Wege der Zusammenarbeit finden
оқуды бастаңыз
Znajdź sposoby na współpracę
um diese zu verwirklichen
оқуды бастаңыз
zdać sobie z tego sprawę
Sie müssen das Engagement des Teams für die Gruppenziele aufbauen
оқуды бастаңыз
Musisz zbudować zaangażowanie zespołu w realizację celów grupowych
so dass sie diese erreichen wollen.
оқуды бастаңыз
żeby chcieli to osiągnąć.
Konzentrieren Sie sich auf dem Aufbau des Teams.
оқуды бастаңыз
Skup się na budowaniu zespołu.
Fördern Sie individuelle Talente der Teammitglieder
оқуды бастаңыз
Promuj indywidualne talenty członków zespołu
entwickeln Sie Partnerschaften unter ihnen.
оқуды бастаңыз
rozwijać między nimi partnerskie relacje.
Manchmal tun Führungskräfte dies auf kreative Weise
оқуды бастаңыз
Czasami liderzy robią to w kreatywny sposób
indem sie beispielsweise Leute zur Arbeit an einem Teil eines Projektes zusammenbringen
оқуды бастаңыз
na przykład poprzez gromadzenie ludzi w celu pracy nad częścią projektu
für sie einen speziellen Anreiz schaffen
оқуды бастаңыз
stworzyć dla nich specjalną zachętę
Ihr Fachwissen zu teilen
оқуды бастаңыз
Aby podzielić się swoją wiedzą
Wenn Sie etwas gefunden haben, was diese Individuen wirklich motiviert
оқуды бастаңыз
Kiedy znajdziesz coś, co naprawdę motywuje te osoby
sollten Sie dafür sorgen, dass sie ihre Differenzen beseitigen
оқуды бастаңыз
powinieneś upewnić się, że rozwiązali swoje różnice
zum Nutzen des Teams zusammenarbeiten.
оқуды бастаңыз
współpracować dla dobra zespołu.
Halten Sie ein Arbeitsteam nicht für eine fein eingestellte Maschine.
оқуды бастаңыз
Nie myśl o zespole roboczym jak o precyzyjnie dostrojonej maszynie.
Stellen Sie sich ein Arbeitsteam wie einen Bienenstock von Gruppenaktivitäten vor
оқуды бастаңыз
Pomyśl o zespole roboczym jak o zbiorze działań grupowych
Innovation ist die Bienenkönigin
оқуды бастаңыз
Innowacja to królowa pszczół
der alle Mitglieder dienen.
оқуды бастаңыз
któremu służą wszyscy członkowie.
Das Team braucht unterschiedliche Arten von Anreizen, um innovativ zu sein.
оқуды бастаңыз
Zespół potrzebuje różnego rodzaju zachęt do wprowadzania innowacji.
Erzeugen Sie kurzfristige Anreize zur Vervollständigung von Projekten und langfristige Anreize
оқуды бастаңыз
Twórz krótkoterminowe zachęty do ukończenia projektów i zachęty długoterminowe
Erzeugen Sie kurzfristige
оқуды бастаңыз
Generuj krótkoterminowo
um fortlaufenden Erfolg zu fördern.
оқуды бастаңыз
aby promować ciągły sukces.
langfristige Anreize
оқуды бастаңыз
zachęty długoterminowe
unterschiedliche Arten von Anreizen
оқуды бастаңыз
różnego rodzaju zachęty
Teamarbeit besteht aus mehr als dem einfachen Verfolgen von gemeinsamen Zielen
оқуды бастаңыз
Praca zespołowa to coś więcej niż tylko dążenie do wspólnych celów
Ein Teamleiter pflegt effektive Kommunikation
оқуды бастаңыз
Lider zespołu utrzymuje skuteczną komunikację
so dass die Bemühungen der Gruppe effizient sein werden.
оқуды бастаңыз
tak, aby wysiłki grupy były skuteczne.
Dies kommt zum Teil von regelmäßigen Gruppentreffen
оқуды бастаңыз
Częściowo wynika to z regularnych spotkań grupowych
dem Besprechen, was funktioniert und was nicht.
оқуды бастаңыз
dyskusję na temat tego, co działa, a co nie.
Das Team kann beschließen
оқуды бастаңыз
Zespół może podjąć decyzję
schlechte Arbeitsweisen
оқуды бастаңыз
złe praktyki pracy
welche die Produktivität behindern, fallen zu lassen.
оқуды бастаңыз
które utrudniają produktywność.
Teamzusammenarbeit sollte in einem angenehmen Arbeitsumfeld erfolgen.
оқуды бастаңыз
Współpraca zespołowa powinna odbywać się w przyjemnym środowisku pracy.
indem er sich auf Kommunikationsmuster konzentriert
оқуды бастаңыз
poprzez skupienie się na wzorcach komunikacji
Wenn einige Mitglieder in Teamtreffen nicht "gehört" werden
оқуды бастаңыз
Kiedy niektórzy członkowie nie są „słyszani” na spotkaniach zespołu
kommt das Gefühl auf, dass ihre Beiträge nicht geschätzt werden
оқуды бастаңыз
Istnieje wrażenie, że ich wkład nie jest doceniany
Ein angenehmes Arbeitsumfeld aufrecht zu erhalten
оқуды бастаңыз
Utrzymywanie przyjemnego środowiska pracy
erfordert dauernde Sorgfalt.
оқуды бастаңыз
wymaga stałej opieki.
Lösen Sie Konflikte
оқуды бастаңыз
Rozwiązuj konflikty
so dass Teammitglieder das berechtigte Gefühl "nicht gehört zu werden" verlieren.
оқуды бастаңыз
tak, aby członkowie zespołu stracili uzasadnione poczucie „nie bycia wysłuchanymi”.
Ein Team zu leiten ist eine große Aufgabe.
оқуды бастаңыз
Kierowanie zespołem to duże zadanie.
Gruppenmitglieder verlassen sich darauf
оқуды бастаңыз
Członkowie grupy na tym polegają
dass Sie jedes von ihnen für seinen Beitrag am Arbeitsaufkommen verantwortlich machen
оқуды бастаңыз
abyś pociągnął każdego z nich do odpowiedzialności za jego wkład w obciążenie pracą
Lassen Sie nicht die stärksten Teilnehmer mehr Arbeitslast tragen, als sie sollten
оқуды бастаңыз
Nie pozwól, aby najsilniejsi uczestnicy dźwigali na sobie więcej pracy, niż powinni
Bilden Sie Maßnahmen zur Bewertung, welche die Arbeitsverteilung so fair
оқуды бастаңыз
Stwórz mierniki umożliwiające ocenę sprawiedliwego podziału pracy
wie möglich halten und sehen Sie zu, wie Teammitglieder von erfolgreicher Zusammenarbeit profitieren.
оқуды бастаңыз
jak to możliwe i obserwuj, jak członkowie zespołu odnoszą korzyści z udanej współpracy.
erfolgreicher Zusammenarbeit profitieren
оқуды бастаңыз
korzyści z udanej współpracy
Gruppenmitglieder verlassen
оқуды бастаңыз
Opuść członków grupy
Manche Ideen sollte man stets vor Augen haben.
оқуды бастаңыз
O niektórych pomysłach warto zawsze pamiętać.
Man muss sich auf dem Aufbau des Teams konzentrieren.
оқуды бастаңыз
Trzeba się skupić na budowaniu zespołu.
Teamarbeit besteht aus mehr als dem einfachen Verfolgen von gemeinsamen Zielen.
оқуды бастаңыз
Praca zespołowa to coś więcej niż tylko dążenie do wspólnych celów.
Halten Sie ein Arbeitsteam nicht für eine fein eingestellte Maschine.
оқуды бастаңыз
Nie myśl o zespole roboczym jak o precyzyjnie dostrojonej maszynie.
Man muss sich auf dem Aufbau des Teams konzentrieren.
оқуды бастаңыз
Trzeba się skupić na budowaniu zespołu.
verhelfen
оқуды бастаңыз
dopomagać (w czymś), ułatwiać (coś)
verwirklichen
оқуды бастаңыз
wprowadzać w czyn / realizować coś
Lisa hat ihren Traum von der Reise nach Japan verwirklicht
оқуды бастаңыз
Lisa ziściła swoje marzenie o podróży do Japonii
der Aufbau
оқуды бастаңыз
budowanie, montaż
individuell
оқуды бастаңыз
indywidualny
zusammenbringen
оқуды бастаңыз
kontaktować
der Anreiz
оқуды бастаңыз
bodziec, impuls
die Differenz
оқуды бастаңыз
różnica
beseitigen
оқуды бастаңыз
wyeliminować
die Vervollständigung
оқуды бастаңыз
skompletowanie, uzupełnienie
das Arbeitsumfeld
оқуды бастаңыз
środowisko pracy
berechtigt
Der Erbe ist dazu berechtigt, die Erbschaft auszuschlagen.
оқуды бастаңыз
uprawniony
Spadkobierca jest uprawniony do tego, by odrzucić spadek.
die Bewertung
оқуды бастаңыз
ocena
die Arbeitsverteilung
оқуды бастаңыз
podział pracy

Пікір қалдыру үшін жүйеге кіру керек.