edek eko 5 b de

 0    298 Fiche    technicznyj
скачать mp3 басу ойын өзіңді тексер
 
сұрақ жауап
denken Sie über die bestmögliche Verhandlungstechnik zur Erreichung Ihrer Ziele nach
оқуды бастаңыз
zastanów się nad najlepszą możliwą techniką negocjacji, aby osiągnąć swoje cele
optimalen Gewinn für beide Parteien in Betracht
оқуды бастаңыз
optymalny zysk dla obu stron
Der Anschlag von Solingen hat gezeig
оқуды бастаңыз
Pokazał to atak w Solingen
Der Anschlag von Solingen hat gezeigt, wie verletzlich unsere Demokratie ist
оқуды бастаңыз
Atak w Solingen pokazał, jak bezbronna jest nasza demokracja
Erreichung Ihrer Ziele
оқуды бастаңыз
Osiąganie swoich celów
Wenn Sie versuchen, so viel wie möglich zu erreichen
оқуды бастаңыз
Kiedy starasz się osiągnąć jak najwięcej
ohne die Bedürfnisse der anderen Seite zu beachten oder wenn Sie etwas gewinnen wollen
оқуды бастаңыз
bez uwzględnienia potrzeb drugiej strony lub jeśli chcesz coś zyskać
dann sollten Sie eine Wettbewerbstechnik einsetzen
оқуды бастаңыз
wówczas powinieneś zastosować technikę rywalizacji
Der Stellenwert, eine gute Beziehung aufrecht zu erhalten, ist bei der Anwendung dieser Technik bedeutungslos.
оқуды бастаңыз
Znaczenie utrzymywania dobrych relacji nie ma znaczenia, gdy stosuje się tę technikę.
Sie wird verwendet, wenn ein einzelner Punkt geklärt werden muss, zum Beispiel in einer Preisverhandlung
оқуды бастаңыз
Stosuje się go, gdy trzeba wyjaśnić jedną kwestię, na przykład podczas negocjacji cenowych
Sie wird oft der 'ich gewinne, du verlierst' Ansatz genannt.
оқуды бастаңыз
Często nazywa się to podejściem „ja wygrywam, ty przegrywasz”.
Das kooperative Verhandeln erfordert mehr Geduld, Kreativität und Fingerfertigkeit, um die Bedürfnisse jeder beteiligten Partei zu erfüllen.
оқуды бастаңыз
Negocjacje oparte na współpracy wymagają większej cierpliwości, kreatywności i zręczności, aby zaspokoić potrzeby każdej zaangażowanej strony.
Hier wird das Erreichen eines beiderseitigen Gewinns bei den Verhandlungen angestrebt
оқуды бастаңыз
Celem jest tutaj osiągnięcie obopólnych korzyści w negocjacjach
Kooperative Unterhändler verstehen die Interessen der anderen Parteien
оқуды бастаңыз
Negocjatorzy współpracujący rozumieją interesy pozostałych stron
Dieser Ansatz wird auch 'ich gewinne, du gewinnst' genannt.
оқуды бастаңыз
Podejście to nazywane jest także „ja wygrywam, ty wygrywasz”.
Beginnen Sie Ihre Verhandlungen, indem Sie Ihr Gegenüber in einen Konferenzraum einladen
оқуды бастаңыз
Rozpocznij negocjacje, zapraszając swojego rozmówcę do sali konferencyjnej
, wo das Treffen abgehalten wird. Stellen Sie eine gute Beziehung her
оқуды бастаңыз
, gdzie odbędzie się spotkanie. Nawiąż dobry związek
Stellen Sie eine gute Beziehung her
оқуды бастаңыз
Nawiąż dobry związek
Sie könnten etwas zu trinken anbieten.
оқуды бастаңыз
Mógłbyś zaproponować coś do picia.
Smalltalk kann der perfekte Eisbrecher und Brückenbauer sein.
оқуды бастаңыз
Pogawędka może być idealnym przełamywaczem lodów i budowniczym mostów.
Sobald Sie am Verhandlungstisch Platz genommen haben
оқуды бастаңыз
Gdy tylko usiądziesz przy stole negocjacyjnym
präsentieren Sie Ihr Angebot und legen Ihre Ziele dar.
оқуды бастаңыз
przedstaw swoją ofertę i wyjaśnij swoje cele.
Hören Sie sorgfältig zu
оқуды бастаңыз
Słuchaj uważnie
Dies wird Ihnen helfen, unnötige Fehler oder Missverständnisse zu vermeiden.
оқуды бастаңыз
Pomoże Ci to uniknąć niepotrzebnych błędów i nieporozumień.
Zögern Sie nicht, Fragen zu stellen
оқуды бастаңыз
Nie wahaj się zadawać pytań
wenn Sie irgendwelche Zweifel haben.
оқуды бастаңыз
jeśli masz jakiekolwiek wątpliwości.
Seien Sie flexibel genug, um vernünftige Zugeständnisse zu machen.
оқуды бастаңыз
Bądź wystarczająco elastyczny, aby pójść na rozsądne ustępstwa.
Kontrollieren Sie die Diskussion und seien Sie nicht abgelenkt
оқуды бастаңыз
Kontroluj dyskusję i nie daj się rozpraszać
Während des Verhandlungsprozesses können verschiedene Taktiken oder Tricks angewendet werden.
оқуды бастаңыз
W procesie negocjacji można stosować różne taktyki i triki.
Seien Sie sich derer bewusst.
оқуды бастаңыз
Bądź ich świadomy.
Lassen Sie sich nicht von der anderen Partei verwirren oder zu voreiligen Entscheidungen hinreißen.
оқуды бастаңыз
Nie pozwól, aby druga strona Cię zmyliła i podjęła pochopne decyzje.
Emotionen können entweder eine positive oder eine negative Rolle in den Verhandlungen spielen
оқуды бастаңыз
Emocje mogą odgrywać pozytywną lub negatywną rolę w negocjacjach
Positive Emotionen können mitunter den Abschluss der Vereinbarung fördern
оқуды бастаңыз
Pozytywne emocje mogą czasami sprzyjać zawarciu umowy
Hingegen können negative Emotionen Konflikte oder eine gespannte Atmosphäre auslösen
оқуды бастаңыз
Z drugiej strony negatywne emocje mogą powodować konflikty lub napiętą atmosferę
welche wiederum in einem Abbruch der Verhandlungen resultieren können
оқуды бастаңыз
co z kolei może skutkować zerwaniem negocjacji
Denken Sie daran, den Verhandlungsprozess zusammenzufassen, da es Ihnen die Möglichkeit gibt, Missverständnisse auszuschließen.
оқуды бастаңыз
Pamiętaj o podsumowaniu procesu negocjacji, gdyż pozwoli to wyeliminować wszelkie nieporozumienia.
Schließen Sie die Vereinbarung nur ab, wenn Sie sicher sind, dass diese vorteilhaft für Sie ist
оқуды бастаңыз
Zawieraj umowę tylko wtedy, gdy masz pewność, że będzie ona dla Ciebie korzystna
Verschieben Sie die Entscheidung einer Vereinbarung
оқуды бастаңыз
Odłóż decyzję o porozumieniu
wenn Sie mit dem Ergebnis der Verhandlungen nicht vollkommen zufrieden sind und vereinbaren Sie die Fortsetzung zu einem späteren Zeitpunkt.
оқуды бастаңыз
jeśli nie jesteś w pełni usatysfakcjonowany wynikiem negocjacji i zgodzisz się na ich kontynuację w późniejszym terminie.
Verlassen Sie die Verhandlungen, wenn es keine Möglichkeit zur Erfüllung Ihrer Bedürfnisse gibt.
оқуды бастаңыз
Opuść negocjacje, jeśli nie ma możliwości zaspokojenia Twoich potrzeb.
Sobald Sie eine Vereinbarung abgeschlossen haben
оқуды бастаңыз
Gdy już zawrzesz umowę
vergessen Sie nicht zu bestätigen
оқуды бастаңыз
nie zapomnij potwierdzić
worauf Sie sich geeinigt haben
оқуды бастаңыз
na co się zgodziłeś
Danken Sie der anderen Partei für Ihre Zeit
оқуды бастаңыз
Podziękuj drugiej stronie za poświęcony czas
und reichen Sie ihr die Hand, auch wenn Ihre Verhandlungen zu keinem erfolgreichen Abschluss gekommen sind.
оқуды бастаңыз
i wyciągnij do niej rękę, nawet jeśli negocjacje nie zakończyły się pomyślnie.
Wenn man die Bedürfnisse beider Parteien erfüllen möchte, sollte man die Interessen der anderen Partei verstehen.
оқуды бастаңыз
Chcąc zaspokoić potrzeby obu stron, należy rozumieć interesy drugiej strony.
Eine Wettbewerbtechnik heißt 'Ich gewinne, du verlierst
оқуды бастаңыз
Technika rywalizacji nazywa się „ja wygrywam, ty przegrywasz”.
Wenn man Missverständnisse vermeiden möchte, muss man sorgfälltig zuhören und Fragen stellen
оқуды бастаңыз
Jeśli chcesz uniknąć nieporozumień, musisz uważnie słuchać i zadawać pytania
Odsłuchaj dialog Danke, dass Sie heute so früh am Morgen hierher gekommen sind. Wir müssen unsere Vorschläge diskutieren und wir alle haben Termine, die wir einhalten müssen.
оқуды бастаңыз
Odsłuchaj dialog Dziękujemy, że przyszliście tu o tak wczesnej porze. Musimy omówić nasze propozycje i wszyscy mamy wyznaczone terminy, których musimy dotrzymać.
Wir sind alle Frühaufsteher, also keine Sorge
оқуды бастаңыз
Wszyscy wcześnie wstajemy, więc nie martw się
Ich freue mich, dass wir es endlich geschafft haben, das heutige Treffen zu arrangieren.
оқуды бастаңыз
Cieszę się, że w końcu udało nam się umówić na dzisiejsze spotkanie.
Ja, ich freue mich darauf, zu einer Übereinkunft bezüglich der möglichen Fusion zu kommen.
оқуды бастаңыз
Tak, z niecierpliwością czekam na osiągnięcie porozumienia w sprawie ewentualnej fuzji.
Ich bin mir sicher, wir können eine befriedigende Lösung finden
оқуды бастаңыз
Jestem pewien, że znajdziemy satysfakcjonujące rozwiązanie
Dies ist unser zweites Treffen und ich muss zugeben, dass ich über die bisher erzielten Ergebnisse erfreut bin.
оқуды бастаңыз
To już nasze drugie spotkanie i muszę przyznać, że jestem zadowolony z osiągniętych dotychczas efektów.
Ja, es ist recht vielversprechend.
оқуды бастаңыз
Tak, jest całkiem obiecujący.
Die heutige Tagesordnung ist dem vor Ihnen liegenden Portfolio beigefügt, sie beginnt mit Ihrem letzten Vorschlag.
оқуды бастаңыз
Dzisiejszy program jest dołączony do portfolio przed Tobą i rozpoczyna się od Twojej ostatniej propozycji.
Mein Vorschlag bezüglich der Stellenkürzungen in den Callcentern?
оқуды бастаңыз
Moja sugestia dotycząca redukcji etatów w call center?
Ja. Ich erkenne die Notwendigkeit, nach Einsparungen zu suchen
оқуды бастаңыз
Tak. Uznaję potrzebę poszukiwania oszczędności
aber unsere Callcenter-Angestellten sind gut trainierte, professionelle Leute, die ihre Pflichten sorgfältig erledigen.
оқуды бастаңыз
ale nasi agenci call center to dobrze wyszkoleni, profesjonalni ludzie, którzy rzetelnie wykonują swoje obowiązki.
Da habe ich keine Zweifel, dass Ihre Leute erfahren und hoch qualifiziert sind.
оқуды бастаңыз
Nie mam wątpliwości, że Twoi ludzie są doświadczeni i wysoko wykwalifikowani.
Aber betrachten Sie diese Frage aus einem anderen Blickwinkel.
оқуды бастаңыз
Ale spójrz na to pytanie z innej perspektywy.
Möglich, aber ohne deren harte Arbeit wären unsere Einnahmen geringer.
оқуды бастаңыз
Być może, ale bez ich ciężkiej pracy nasze przychody byłyby niższe.
Aber der finanzielle Status des Unternehmens verschlechtert sich.
оқуды бастаңыз
Jednak sytuacja finansowa firmy pogarsza się.
Stellenkürzungen sind eine offensichtliche Lösung
оқуды бастаңыз
Redukcja etatów jest oczywistym rozwiązaniem
Ich schlage eine Reduzierung der Belegschaft um 35% vor.
оқуды бастаңыз
Proponuję redukcję zatrudnienia o 35%.
Das ist ziemlich viel - ungefähr 53 Angestellte würden ihre Stelle verlieren
оқуды бастаңыз
To całkiem sporo – pracę straciłoby około 53 pracowników
Die meisten von ihnen sind fest eingestellt, daher wäre es nötig, Geld für Abfindungen bereitzustellen.
оқуды бастаңыз
Większość z nich to pracownicy zatrudnieni na stałe, zatem konieczne byłoby zapewnienie pieniędzy na odprawy.
Ja. Sie haben recht. Sind wir uns dann einig, dass die Reduzierung der Belegschaft notwendig ist?
оқуды бастаңыз
Tak. Masz rację. Czy zatem zgodzimy się, że redukcja zatrudnienia jest konieczna?
Nun, sie ist zu einem gewissen Ausmaß notwendig
оқуды бастаңыз
Cóż, w pewnym stopniu jest to konieczne
Nun, sie ist zu einem gewissen Ausmaß notwendig
оқуды бастаңыз
Cóż, w pewnym stopniu jest to konieczne
Ich könnte der Freisetzung von 25 Leuten zustimmen, im Gegenzug für die Übernahme der Kosten zusätzlicher Verhandlungsschulungen für unsere Callcenter-Angestellten
оқуды бастаңыз
Mógłbym zgodzić się na zwolnienie 25 osób w zamian za pokrycie kosztów dodatkowych szkoleń negocjacyjnych dla pracowników naszego call center
Freisetzung von 25 Leuten zustimmen,
оқуды бастаңыз
Zgadzam się na zwolnienie 25 osób
Callcenter-Angestellten
оқуды бастаңыз
Pracownicy call center
Übernahme der Kosten
оқуды бастаңыз
Założenie kosztów
Das ist ein vernünftiger Vorschlag.
оқуды бастаңыз
To rozsądna sugestia.
Die fachliche Entwicklung des verbliebenen Personals ist wichtig für uns.
оқуды бастаңыз
Ważny jest dla nas rozwój zawodowy pozostałej kadry.
Ich würde das unter einer Bedingung akzeptieren.
оқуды бастаңыз
Zgodziłbym się na to pod jednym warunkiem.
Was wäre Ihre Bedingung?
оқуды бастаңыз
Jaki byłby Twój stan?
Dass Sie Ihr IT-System binnen der nächsten sechs Monate aufrüsten
оқуды бастаңыз
Że w ciągu najbliższych sześciu miesięcy zmodernizujesz swój system informatyczny
Dies würde die Verkäufe steigern und zu einem höheren jährlichen Profit führen.
оқуды бастаңыз
Zwiększyłoby to sprzedaż i przełożyłoby się na wyższe roczne zyski.
Das ist möglich, aber was Sie vorschlagen bedeute
оқуды бастаңыз
To możliwe, ale to co sugerujesz oznacza
zusätzliches Geld zur Aufrüstung oder zum kompletten Austausch unseres IT-Systems bereitzustellen.
оқуды бастаңыз
aby zapewnić dodatkowe pieniądze na modernizację lub całkowitą wymianę naszego systemu informatycznego.
Wir sind darauf nicht vorbereitet.
оқуды бастаңыз
Nie jesteśmy na to przygotowani.
Wir können Ihnen bei der Aufrüstung helfen
оқуды бастаңыз
Pomożemy Ci dokonać aktualizacji
Wir können Ihnen bei der Aufrüstung helfen
оқуды бастаңыз
Pomożemy Ci dokonać aktualizacji
Wir könnten bis zu 40% der Kosten für die Implementierung der neuen Systeme übernehmen und kostenfreie Schulungen durchführen.
оқуды бастаңыз
Moglibyśmy pokryć nawet 40% kosztów wdrożenia nowych systemów i zapewnić bezpłatne szkolenia.
Okay, das könnten wir machen. Geben Sie uns einen Moment, um das bisher Besprochene zu rekapitulieren...
оқуды бастаңыз
OK, moglibyśmy to zrobić. Daj nam chwilę na podsumowanie tego, co do tej pory omawialiśmy...
Betrachten Sie diese Frage aus einem anderen Blickwinkel.
оқуды бастаңыз
Spójrz na to pytanie z innej perspektywy.
Wir alle haben Termine, die wir einhalten müssen.
оқуды бастаңыз
Wszyscy mamy terminy, których musimy dotrzymać.
Zu einer Übereinkunft bezüglich der möglichen Fusion kommen.
оқуды бастаңыз
Dojdź do porozumienia w sprawie ewentualnej fuzji.
Ich möchte gern, dass Sie eine Alternative in Betracht ziehen.
оқуды бастаңыз
Chciałbym, żebyście rozważyli alternatywę.
Wir werden in der Firma kostenfreie Schulungen durchführen.
оқуды бастаңыз
Przeprowadzimy bezpłatne szkolenia w firmie.
eine Sitzung abhalten
оқуды бастаңыз
przeprowadzić sesję
Jeden Freitag wird eine interne Sitzung abgehalten
оқуды бастаңыз
Wewnętrzne spotkanie odbywa się w każdy piątek
Zu diesem Problem muss dringend eine Sitzung abgehalten werden
оқуды бастаңыз
W związku z tym problemem musimy pilnie odbyć spotkanie
die Übereinstimmung
оқуды бастаңыз
zgodność, porozumienie
Sie sind sehr schnell zu einer Übereinstimmung gekommen.
оқуды бастаңыз
Oni bardzo szybko doszli do porozumienia.
Nach zwei Treffen sind sie immer noch nicht zu einer Übereinstimmung gekommen.
оқуды бастаңыз
Po dwóch spotkaniach oni ciągle nie doszli do porozumienia.
die Ungewissheit
оқуды бастаңыз
Niepewność
Niemand weiß, was zu tun ist, es herrscht Ungewissheit
оқуды бастаңыз
Nikt nie wie, co robić, panuje niepewność
Das Gefühl der Ungewissheit verdirbt mir den Humor.
оқуды бастаңыз
Poczucie niepewności psuje mi poczucie humoru.
ein Zugeständnis machen
оқуды бастаңыз
zrobić koncesję
Wir können keine Zugeständnisse mehr machen.
оқуды бастаңыз
Nie możemy już iść na ustępstwa.
Wegen des neuen Gesetzes muss die Firma jetzt finanzielle Zugeständnisse machen.
оқуды бастаңыз
Nowe prawo zmusza firmę do ustępstw finansowych.
ein Geschäft abschließen
оқуды бастаңыз
zawrzeć umowę
Es ist gefährlich, mit dieser Firma ein Geschäft abzuschließen
оқуды бастаңыз
Prowadzenie interesów z tą firmą jest niebezpieczne
Sie haben das Geschäft noch nicht abgeschlossen.
оқуды бастаңыз
Nie zamknąłeś jeszcze umowy.
jemanden verwirren
оқуды бастаңыз
mylić kogoś
Er hat mich so verwirrt, dass ich nicht wusste, was ich sagen soll.
оқуды бастаңыз
Zdezorientował mnie tak bardzo, że nie wiedziałem, co powiedzieć.
Warum hast du ihn so verwirrt?
оқуды бастаңыз
Dlaczego go pomyliłeś?
die gespannte Atmosphäre
оқуды бастаңыз
napięta atmosfera
Im Büro herrscht seit ein paar Tagen eine gespannte Atmosphäre
оқуды бастаңыз
Od kilku dni w biurze panuje napięta atmosfera
Die Atmosphäre war gespannt, niemand hat ein Wort gesagt.
оқуды бастаңыз
Atmosfera była napięta, nikt nie powiedział ani słowa.
anwenden
оқуды бастаңыз
zastosować
Ich habe keine Ahnung, wie man dieses Gerät anwendet.
оқуды бастаңыз
Nie mam pojęcia, jak korzystać z tego urządzenia.
Du musst einen Trick anwenden, um dieses Spiel zu gewinnen.
оқуды бастаңыз
Aby wygrać tę grę, musisz użyć lewy.
die beste Alternativoption
оқуды бастаңыз
najlepszą alternatywną opcją
Hamburg ist die beste Alternativoption für unseren Ausflug.
оқуды бастаңыз
Hamburg to najlepsza alternatywna opcja dla naszej podróży.
Er konnte keine sinnvolle Alternativoption vorschlagen.
оқуды бастаңыз
Nie był w stanie zaproponować rozsądnej opcji alternatywnej.
gemeinsam
оқуды бастаңыз
razem
Das ist unsere gemeinsame Wohnung
оқуды бастаңыз
To jest nasze wspólne mieszkanie
Wir machen immer gemeinsame Pläne.
оқуды бастаңыз
Zawsze wspólnie planujemy.
Du darfst ihm nicht glauben, er blufft die ganze Zeit
оқуды бастаңыз
Nie można mu wierzyć, on cały czas blefuje
Er kann überhaupt nicht bluffen
оқуды бастаңыз
W ogóle nie potrafi blefować
ein Abkommen unterzeichnen
оқуды бастаңыз
podpisać umowę
Nach langen Verhandlungen haben sie ein Abkommen unterzeichnet.
оқуды бастаңыз
Po długich negocjacjach podpisali porozumienie.
Dieses Abkommen wurde 2010 unterzeichnet.
оқуды бастаңыз
Umowa ta została podpisana w 2010 roku.
den Termin einhalten
оқуды бастаңыз
dotrzymać terminu
Er ist ein sehr ordentlicher Mensch, er hält immer Termine ein
оқуды бастаңыз
Jest bardzo schludną osobą, zawsze dotrzymuje terminów
Sie haben den Termin nicht eingehalten und werden jetzt bestraft
оқуды бастаңыз
Nie dotrzymałeś terminu i teraz grozi Ci kara
Eine Fusion ist unausweichlich, wenn die Firma überleben will.
оқуды бастаңыз
Fuzja jest nieunikniona, jeśli firma chce przetrwać.
Die Fusion beider Banken wird schon seit einem Jahr vorbereitet.
оқуды бастаңыз
Fuzja obu banków przygotowywana była od roku.
seine Pflichten mit Aufmerksamkeit erfüllen
оқуды бастаңыз
wypełniać swoje obowiązki z uwagą
Du musst deine Pflichten mit Aufmerksamkeit erfüllen
оқуды бастаңыз
Musisz uważnie wypełniać swoje obowiązki
Er erfüllt seine Pflichten mit viel Aufmerksamkeit
оқуды бастаңыз
Z dużą uwagą wykonuje swoje obowiązki
die Abfindung
оқуды бастаңыз
odprawa
Weiß jemand, wie hoch die Abfindung sein wird?
оқуды бастаңыз
Czy ktoś wie ile będzie wynosić odprawa emerytalna?
Ihm wurde die Abfindung noch nicht ausgezahlt
оқуды бастаңыз
Odprawa nie została mu jeszcze wypłacona
der Frühaufsteher
оқуды бастаңыз
ranny ptaszek
Er steht schon um 6 Uhr auf, ein echter Frühaufsteher
оқуды бастаңыз
Wstaje o 6:00, jest naprawdę rannym ptaszkiem
Na ja, ein Frühaufsteher bist du nicht gerade.
оқуды бастаңыз
Cóż, nie jesteś szczególnie rannym ptaszkiem.
die Nachteule
оқуды бастаңыз
nocna sowa
Er ist eine Nachteule, er geht erst spät in der Nacht schlafen
оқуды бастаңыз
Jest nocnym markiem, kładzie się spać dopiero późno w nocy
Beide sind Nachteulen, sie spielen Computer bis spät in die Nacht
оқуды бастаңыз
Obie są nocnymi markami, grają na komputerze do późnych godzin nocnych
die Verhandlungen weiterbringen
оқуды бастаңыз
przyspieszyć negocjacje
Wir haben uns heute versammelt, um die Verhandlungen weiterzubringen
оқуды бастаңыз
Zebraliśmy się dzisiaj, aby posunąć negocjacje do przodu
Sie haben große Probleme, um die Verhandlungen weiterzubringen
оқуды бастаңыз
Mają duże problemy z posunięciem negocjacji do przodu
keine Zweifel haben
оқуды бастаңыз
nie mają wątpliwości
Ich habe keine Zweifel, dass das Projekt gelingen wird.
оқуды бастаңыз
Nie mam wątpliwości, że projekt zakończy się sukcesem.
Sie haben keine Zweifel, dass der Zug sich verspäten wird
оқуды бастаңыз
Nie masz wątpliwości, że pociąg się spóźni
Soweit ich weiß...
оқуды бастаңыз
O ile wiem...
Soweit ich weiß, hat er dort vier Jahre gearbeitet.
оқуды бастаңыз
O ile mi wiadomo, pracował tam przez cztery lata.
Soweit ich weiß, kennen mich hier alle.
оқуды бастаңыз
O ile wiem, wszyscy tutaj mnie znają.
auslösen
Benutzer können diverse Funktionen über diese Tasten auslösen.
оқуды бастаңыз
uruchamiać
Użytkownicy mogą uruchomić różne funkcje za pomocą tych przycisków.
Das hat einen heftigen Streit ausgelöst.
оқуды бастаңыз
Wywołało to gorącą dyskusję.
Der Blitz hat ein Feuer ausgelöst
оқуды бастаңыз
Piorun wzniecił pożar
Zum Teil kann ich zustimmen.
оқуды бастаңыз
Częściowo mogę się zgodzić.
freisetzen
оқуды бастаңыз
wydanie
Insgesamt zwanzig Personen wurden freigesetzt
оқуды бастаңыз
W sumie zwolniono dwadzieścia osób
Der Abteilungsleiter wollte diesmal niemanden freisetzen.
оқуды бастаңыз
Tym razem kierownik wydziału nie chciał nikogo zwolnić.
im Gegenzug
оқуды бастаңыз
w zamian
Im Gegenzug werde ich eine Woche Teller waschen
оқуды бастаңыз
W zamian będę myć naczynia przez tydzień
Im Gegenzug will er eine Gehaltserhöhung bekommen
оқуды бастаңыз
W zamian chce podwyżki
die Unterstützung der Angestellten
оқуды бастаңыз
wsparcie pracowników
Guten Morgen, allerseits. Sind alle da?
оқуды бастаңыз
Dzień dobry wszystkim. Czy wszyscy tam są?
Ja, Stefan kommt nicht.
оқуды бастаңыз
Tak, Stefan nie przyjdzie.
Bitte setzt Euch.
оқуды бастаңыз
Proszę usiąść.
ch denke, es ist an der Zeit zu beginnen.
оқуды бастаңыз
Myślę, że czas zacząć.
Es tut mir leid, dass ich dieses Treffen so kurzfristig einberufen musste.
оқуды бастаңыз
Przepraszam, że musiałem zwołać to spotkanie w tak krótkim czasie.
Ich weiß es zu schätzen, dass ihr pünktlich seid.
оқуды бастаңыз
Doceniam, że jesteś na czas.
Haben alle eine Kopie der Tagesordnung erhalten?
оқуды бастаңыз
Czy wszyscy otrzymali kopię porządku obrad?
Der Hauptzweck dieses Treffens ist
оқуды бастаңыз
Głównym celem tego spotkania jest
Wege für den Umgang mit den Kosten der Euroschwäche zu finden
оқуды бастаңыз
Znajdź sposoby poradzenia sobie z kosztami słabości euro
das Kostenmanagement zu verbessern und die Ausgaben zu reduzieren.
оқуды бастаңыз
poprawić zarządzanie kosztami i zmniejszyć wydatki.
Kann ich hier unterbrechen?
оқуды бастаңыз
Czy mogę tu przerwać?
Sind die Gerüchte bezüglich der Übernahme wahr?
оқуды бастаңыз
Czy pogłoski o przejęciu są prawdziwe?
Wird es irgendwelche Kündigungen geben?
оқуды бастаңыз
Czy będą zwolnienia?
Nun, lasst uns momentan nicht zu weit in die Zukunft denken.
оқуды бастаңыз
Cóż, nie wybiegajmy teraz zbyt daleko w przyszłość.
Da wir einiges zu bewältigen haben, schlage ich vor, wir halten uns an die Tagesordnung und bearbeiten alle Punkte der Reihe nach.
оқуды бастаңыз
Ponieważ mamy dużo do załatwienia, sugeruję, abyśmy trzymali się porządku obrad i zajmowali się każdym punktem po kolei.
Sicher, tut mir leid für die Unterbrechung.
оқуды бастаңыз
Jasne, przepraszam za przeszkadzanie.
Ich fürchte
оқуды бастаңыз
obawiam się
ass schlechtes Kostenmanagement unsere Position auf dem Markt geschwächt hat und die Krise zu einem weiteren Nagel in unserem Sarg werden könnte
оқуды бастаңыз
Złe zarządzanie kosztami osłabiło naszą pozycję na rynku, a kryzys może stać się kolejnym gwoździem do naszej trumny
weiteren Nagel
оқуды бастаңыз
kolejny gwóźdź
auf dem Markt geschwächt
оқуды бастаңыз
osłabiona na rynku
in unserem Sarg
оқуды бастаңыз
w naszej trumnie
Es ist überlebenswichtig
оқуды бастаңыз
Jest to niezbędne do przetrwania
dass wir Wege finden
оқуды бастаңыз
że znajdziemy sposoby
um unseren Gürtel enger zu schnallen
оқуды бастаңыз
zacisnąć pasa
Ball ins Rollen bringen
оқуды бастаңыз
Rozkręć piłkę
Es gibt ein paar Bereiche
оқуды бастаңыз
Jest kilka obszarów
die wir für potentielle Einsparungen vorbereitet haben
оқуды бастаңыз
które przygotowaliśmy na potencjalne oszczędności
die wir für potentielle Einsparungen vorbereitet haben
оқуды бастаңыз
które przygotowaliśmy na potencjalne oszczędności
Ich denke, das ist ein guter Weg, um substantielle Einsparungen zu machen
оқуды бастаңыз
Uważam, że jest to dobry sposób na znaczne oszczędności
Ausbildung am Arbeitsplatz ist extrem teuer und zeitintensiv, oft ohne direkte Ergebnisse.
оқуды бастаңыз
Szkolenia w miejscu pracy są niezwykle kosztowne i czasochłonne, często bez bezpośrednich rezultatów.
direkte Ergebnisse.
оқуды бастаңыз
bezpośrednie rezultaty.
Ausbildung am Arbeitsplatz
оқуды бастаңыз
Szkolenie w miejscu pracy
Du könntest Recht haben, aber wenn du mich fragst
оқуды бастаңыз
Być może masz rację, ale jeśli mnie zapytasz
ist die Unterstützung der Angestellten bei der Entwicklung Ihrer Fähigkeiten unterm Strich eventuell hilfreich.
оқуды бастаңыз
Pomaganie pracownikom w rozwijaniu ich umiejętności może pomóc w osiągnięciu zysków.
Nicht zu erwähnen, dass die komplette Abschaffung der internen Schulung höchst demotivierend wäre.
оқуды бастаңыз
Nie wspominając już o tym, że całkowite wyeliminowanie szkoleń wewnętrznych byłoby niezwykle demotywujące.
komplette Abschaffung
оқуды бастаңыз
całkowite zniesienie
Unterstützung der Angestellten
оқуды бастаңыз
Wsparcie dla pracowników
Fähigkeite
оқуды бастаңыз
Umiejętności
unterm Strich
оқуды бастаңыз
dolna linia
Du könntest Recht haben, aber wenn du mich fragst, ist die Unterstützung der Angestellten bei der Entwicklung Ihrer Fähigkeiten unterm Strich eventuell hilfreich
оқуды бастаңыз
Być może masz rację, ale jeśli mnie zapytasz, pomaganie pracownikom w rozwijaniu ich umiejętności może pomóc w osiągnięciu zysków
Nicht zu erwähnen, dass die komplette Abschaffung der internen Schulung höchst demotivierend wäre.
оқуды бастаңыз
Nie wspominając już o tym, że całkowite wyeliminowanie szkoleń wewnętrznych byłoby niezwykle demotywujące.
Ich verstehe, aus welchem Blickwinkel du das siehst, aber angesichts der Krise müssen wir besondere Maßnahmen ergreifen.
оқуды бастаңыз
Rozumiem Twój punkt widzenia, ale w obliczu kryzysu musimy podjąć specjalne środki.
besondere Maßnahmen
оқуды бастаңыз
specjalne środki
welchem Blickwinkel
оқуды бастаңыз
jaka perspektywa
Ich hoffe ihr habt nicht geplant
оқуды бастаңыз
Mam nadzieję, że nie planowałeś
den gesamten Schulungsbereich auf einmal abzuschaffen.
оқуды бастаңыз
aby od razu wyeliminować cały obszar treningowy.
Natürlich nicht
оқуды бастаңыз
Oczywiście, że nie
Ich habe eine Umfrage vorbereitet, die ich an alle mailen werde
оқуды бастаңыз
Przygotowałem ankietę, którą wyślę do wszystkich e-mailem
ch benötige eure Einschätzung der normalen Schulungen und wir werden die weniger wichtigen einsparen.
оқуды бастаңыз
Potrzebuję Twojej oceny normalnych kursów szkoleniowych, a my zapiszemy te mniej ważne.
die weniger wichtigen einsparen
оқуды бастаңыз
zapisz te mniej ważne
normalen Schulungen
оқуды бастаңыз
normalny trening
In Ordnung, ich würde sagen, damit ist der erste Punkt erledigt.
оқуды бастаңыз
W porządku, powiedziałbym, że to dotyczy pierwszego punktu.
Lasst uns zum Nächsten kommen. Ich möchte gerne Josef das Wort geben, der uns durch den Budgetbericht führen wird.
оқуды бастаңыз
Przejdźmy do następnego. Chciałbym oddać głos Josefowi, który poprowadzi nas przez sprawozdanie budżetowe.
Okay, wir haben anscheinend den letzten Punkt auf der Tagesordnung besprochen
оқуды бастаңыз
OK, wygląda na to, że omówiliśmy ostatni punkt porządku obrad
Irgendwelche abschließenden Fragen?
оқуды бастаңыз
Czy są jakieś końcowe pytania?
Ja, wann wird unsere nächste Versammlung stattfinden?
оқуды бастаңыз
Tak, kiedy odbędzie się nasze następne spotkanie?
Nun, ich schätze, wir müssen abwarten und schauen, wie sich die Dinge entwickeln
оқуды бастаңыз
Cóż, myślę, że musimy po prostu poczekać i zobaczyć, jak się sprawy potoczą
Nun, ich schätze, wir müssen abwarten und schauen, wie sich die Dinge entwickeln
оқуды бастаңыз
Cóż, myślę, że musimy po prostu poczekać i zobaczyć, jak się sprawy potoczą
Also, wenn es keine weiteren Punkte zu besprechen gibt, lasst es uns hier beenden
оқуды бастаңыз
Jeśli więc nie ma już żadnych dalszych punktów do omówienia, zakończmy to w tym miejscu
Vielen Dank für euer Kommen und euren Beitrag zur Diskussion
оқуды бастаңыз
Dziękuję za przybycie i udział w dyskusji
Das war ein sehr produktives Treffen.
оқуды бастаңыз
To było bardzo produktywne spotkanie.
es ist an der Zeit...
оқуды бастаңыз
już czas...
kurzfristig
оқуды бастаңыз
w krótkim czasie
der Hauptzweck
оқуды бастаңыз
główny cel
das Kostenmanagement
оқуды бастаңыз
zarządzanie kosztami
die Ausgaben reduzieren
оқуды бастаңыз
zmniejszyć wydatki
die Übernahme
оқуды бастаңыз
objęcie (w posiadanie)
der Reihe nach
оқуды бастаңыз
jeden po drugim, po kolei
Die Spieler würfeln der Reihe nach und wer eine Sechs hat, zieht eine Karte
оқуды бастаңыз
Gracze na zmianę rzucają kostką, a ten, kto wyrzuci szóstkę, losuje kartę
Position auf dem Markt
оқуды бастаңыз
Pozycja na rynku
die Einsparung
оқуды бастаңыз
oszczędzanie
substanziell
оқуды бастаңыз
znaczny
unterm Strich
оқуды бастаңыз
ogólnie mówiąc, generalnie rzecz biorąc
intern
оқуды бастаңыз
wewnętrzny
die Einschätzung
оқуды бастаңыз
ocena
Man muss über ein paar Dinge nachdenken, wenn man Leute zu einer Sitzung einlädt.
оқуды бастаңыз
Jest kilka rzeczy, o których musisz pomyśleć, zapraszając ludzi na spotkanie.
Man muss über ein paar Dinge nachdenke
оқуды бастаңыз
Musisz pomyśleć o kilku rzeczach
Achten Sie darauf
оқуды бастаңыз
Upewnij się, że
eine Einladung per E-Mail mit allen notwendigen Informationen zu versenden
оқуды бастаңыз
o przesłanie zaproszenia e-mailem zawierającego wszystkie niezbędne informacje
eine Einladung per E-Mail mit allen notwendigen Informationen zu versenden
оқуды бастаңыз
o przesłanie zaproszenia e-mailem zawierającego wszystkie niezbędne informacje
Es ist unerlässlich, die vorläufige Tagesordnung unter allen Beteiligten in Umlauf zu bringen,
оқуды бастаңыз
Niezbędne jest rozpowszechnienie wstępnego porządku obrad wśród wszystkich zainteresowanych stron,
allen Beteiligten in Umlauf
оқуды бастаңыз
rozesłano do wszystkich zainteresowanych
bevor das Treffen stattfindet.
оқуды бастаңыз
zanim spotkanie się odbędzie.
Unterschätzen Sie nicht den von den Teilnehmern geforderten Arbeitsaufwand
оқуды бастаңыз
Nie lekceważcie ilości pracy wymaganej od uczestników
und geben Sie ihnen genug Zeit, all die notwendigen Berichte, Pläne, Vorschläge und anderen erforderlichen Aufgaben vorzubereiten
оқуды бастаңыз
i dać im wystarczająco dużo czasu na przygotowanie wszystkich niezbędnych raportów, planów, propozycji i innych wymaganych zadań
notwendigen Berichte
оқуды бастаңыз
niezbędne raporty
genug Zeit
оқуды бастаңыз
wystarczająco dużo czasu
erforderlichen Aufgaben
оқуды бастаңыз
wymagane zadania
Bitten Sie die Leute, welche Sie eingeladen haben, die Einladung anzunehmen oder abzulehnen
оқуды бастаңыз
Poproś zaproszone osoby, aby zaakceptowały lub odrzuciły zaproszenie
Dies ermöglicht Ihnen die Vorbereitung einer genauen Teilnehmerliste
оқуды бастаңыз
Dzięki temu można przygotować dokładną listę uczestników
den Entwurf einer kompletten Tagesordnung.
оқуды бастаңыз
projekt pełnego porządku obrad.
Alle Teilnehmer, welche um die Aufnahme eines Tagesordnungspunktes bitten
оқуды бастаңыз
Wszyscy uczestnicy, którzy żądają umieszczenia danej sprawy w porządku obrad
sollten Sie spätestens zwei Tage vor dem Treffen kontaktieren.
оқуды бастаңыз
Prosimy o kontakt najpóźniej na dwa dni przed spotkaniem.
Die Ihnen vorgelegten Anfragen werden die Grundlage Ihrer Tagesordnung bilden.
оқуды бастаңыз
Przedstawione Ci pytania staną się podstawą Twojego planu zajęć.
ndlage Ihrer Tagesordnung bilden. Sobald die Tagesordnung fertig ist, senden Sie diese allen Teilnehmern am Tag vor der Sitzung
оқуды бастаңыз
stanowić podstawę Twojego programu. Gdy porządek obrad będzie gotowy, wyślij go wszystkim uczestnikom dzień przed spotkaniem
Achten Sie darauf, alle notwendigen Dokumente beizufügen.
оқуды бастаңыз
Pamiętaj, aby dołączyć wszystkie niezbędne dokumenty.
Eine Erinnerung an das Ziel des Treffens, Ort, Zeit und Dauer sollten ebenfalls in der Mitteilung enthalten sein
оқуды бастаңыз
W komunikacie należy również uwzględnić przypomnienie celu spotkania, miejsca, godziny i czasu trwania
Es ist eine gute Idee, zusammen mit den Vortragenden zu bestimme
оқуды бастаңыз
Warto podjąć decyzję wspólnie z głośnikami
ob diese mit der Reihenfolge der Vorträge und der zugewiesenen Zeit zufrieden sind.
оқуды бастаңыз
czy są zadowoleni z kolejności wykładów i przeznaczonego czasu.
zugewiesenen Zeit
оқуды бастаңыз
przydzielony czas
der Reihenfolge
оқуды бастаңыз
kolejność
die Unterlagen
оқуды бастаңыз
dokumenty
der Entwurf
оқуды бастаңыз
projekt
die Nachricht
Ich habe gestern eine schlechte Nachricht in der Zeitung gelesen.
оқуды бастаңыз
wiadomość
Wczoraj przeczytałam złą wiadomość w gazecie.
die Mitteilung
оқуды бастаңыз
wiadomość
zu einer Sitzung einladen
оқуды бастаңыз
zaprosić na spotkanie
per E-Mail schicken
оқуды бастаңыз
wysłać pocztą
unerlässlich
оқуды бастаңыз
niezbędny
in Umlauf bringen
оқуды бастаңыз
puszczać w obieg
unterschätzen
Bruno macht so viel für seine Familie, aber leider unterschätzt sie ihn.
оқуды бастаңыз
nie doceniać
Bruno tyle robi dla swojej rodziny, ale ona niestety go nie docenia.
fordern
Ich fordere von dir eine Entscheidung.
оқуды бастаңыз
żądać
Żądam od ciebie podjęcia decyzji.
der Arbeitsaufwand
оқуды бастаңыз
nakład pracy
erforderlich
Ich habe die erforderlichen Unterlagen mitgebracht.
оқуды бастаңыз
niezbędne
Przyniosłam niezbędne dokumenty.
eine Grundlage bilden
оқуды бастаңыз
stanowić podstawę
vorlegen
оқуды бастаңыз
przekladac
die Aufnahme
оқуды бастаңыз
umieszczenie
ermöglichen
оқуды бастаңыз
umożliwiać
der Vortragende
оқуды бастаңыз
wykładowca
die Reihenfolge
Wir haben die Reihenfolge überprüft, in der die Rechnungen eingegangen sind.
оқуды бастаңыз
kolejność
Sprawdziliśmy, w jakiej kolejności wpłynęły faktury.
Bitte die Reihenfolge einhalten.
оқуды бастаңыз
Proszę trzymać się kolejności.
SITZUNG ZUR LÖSUNG DES KREDITRISIKOPROBLEMS
оқуды бастаңыз
SESJA ROZWIĄZANIA PROBLEMU RYZYKA KREDYTOWEGO
Umgang mit dem Kreditrisikoproblem
оқуды бастаңыз
Radzenie sobie z problemem ryzyka kredytowego
Vorbereitung des Jahresberichtes
оқуды бастаңыз
Przygotowanie raportu rocznego
wir möchten Sie zur Teilnahme an einer Junior-Management-Sitzung bezüglich der Kreditrisikoprobleme einladen
оқуды бастаңыз
Chcielibyśmy zaprosić Państwa do wzięcia udziału w spotkaniu młodszej kadry kierowniczej poświęconej kwestiom ryzyka kredytowego
die vor dem Jahresabschlussbericht besprochen werden müssen.
оқуды бастаңыз
które należy omówić przed sprawozdaniem rocznym.
Bitte bringen Sie unbedingt den Jahresbericht zu den Kreditausfällen mit.
оқуды бастаңыз
Pamiętaj, aby zabrać ze sobą roczny raport o niespłacie kredytu.
Die geschätzte Dauer des gesamten Treffens ist 2 Stunden.
оқуды бастаңыз
Przewidywany czas trwania całego spotkania to 2 godziny.
Jedoch räumen wir die Möglichkeit für eine informelle Diskussion ein, die abhängig von den aufkommenden Fragen im Anschluss stattfinden könnte.
оқуды бастаңыз
Dopuszczamy jednak możliwość nieformalnej dyskusji, która może odbyć się później, w zależności od pojawiających się pytań.
aus dem letzten Treffen entstandene Fragen (angefügt)
оқуды бастаңыз
Pytania wynikające z ostatniego spotkania (w załączeniu)
Risikoanalyse des neuen, sich erneuernden Kreditproduktes
оқуды бастаңыз
Analiza ryzyka nowego, odnawialnego produktu kredytowego
Umgang mit Problemen durch notleidende Darlehen
оқуды бастаңыз
Radzenie sobie z problemami związanymi z niespłacanymi kredytami
Diskussion zur Notwendigkeit der Begrenzung der Verfügbarkeit von Hypothekendarlehen
оқуды бастаңыз
Dyskusja na temat konieczności ograniczenia dostępności kredytów hipotecznych
aufkommenden Frage
оқуды бастаңыз
pojawiające się pytanie
Die geschätzte Dauer
оқуды бастаңыз
Szacowany czas trwania

Пікір қалдыру үшін жүйеге кіру керек.