funkcja planowania

 0    26 Fiche    amelia489
скачать mp3 басу ойын өзіңді тексер
 
сұрақ język polski жауап język polski
funkcja planowania służy do ustalenia celów i kierunków działalności w organizacji
оқуды бастаңыз
definicja podstawowa
rola planowania Dlaczego planowanie jest potrzebne
оқуды бастаңыз
zastosowanie działań do wymagań rynku, szybkie reagowanie, kreowanie potrzeb klientów
planowanie jest sformalizowanym sposobem określenia pożądanego stanu przeszłego i terminu jego osiągania oraz ustaleniem działań niezbędnych do osiągania tego stanu który nie mógłby się pojawić naturalną koleją rzeczy
оқуды бастаңыз
definicja rozbudowana
wytyczenie kierunków działania organizacji
оқуды бастаңыз
zadania planowania
ograniczenie negatywnych skutków zmian
оқуды бастаңыз
zadania planowania
minimalizacja marnotrawstwa
оқуды бастаңыз
zadania planowania
wyznaczenie standardów ułatwiających kontrolę
оқуды бастаңыз
zadania planowania
trwałe zapewnienie powodzenia rozpoznanie ryzyka
оқуды бастаңыз
zadania planowania
podwyższenie elastyczności
оқуды бастаңыз
zadania planowania
wykorzystanie potencjałów synergicznych
оқуды бастаңыз
zadania planowania
cechy dobrego planu
оқуды бастаңыз
ambitny, racjonalny, elastyczny, spójny, operatywny, kompletny, terminowy, celowy, komunikatywny, szczegółowy
zasady planowania
оқуды бастаңыз
chronologia, hierarchiczność, adekwatność, współdziałanie, poparcie, integracja
kryterium pewności typologia planów
оқуды бастаңыз
pewność, ryzyko, niepewność
kryterium zakresu typologia planów
оқуды бастаңыз
całościowe, odcinkowe, kompleksowe
obejmują całą organizację
оқуды бастаңыз
plany całościowe
odnoszą się do fragmentów działania organizacji
оқуды бастаңыз
plany odcinkowe
obejmują kilka obszarów działania organizacji ale nie całą
оқуды бастаңыз
plany kompleksowe
kryterium czasu, plany:
оқуды бастаңыз
długookresowe, średniookresowe, krótkookresowe
kryterium poziomu szczegółowości, plany:
оқуды бастаңыз
strategiczne, operacyjne
plany operacyjne, cechy
оқуды бастаңыз
wynikowa planów strategicznych, krótko i średniookresowe, charakter ilościowy, ustrukturyzowanie, precezyjność
typologia plany operacyjne
оқуды бастаңыз
programy, projekty, budżety
niewłaściwe cele
оқуды бастаңыз
bariery w planowaniu
niewłaściwy system nagradzania
оқуды бастаңыз
bariery w planowaniu
dynamiczne i złożone otoczenie
оқуды бастаңыз
bariery w planowaniu
niechęć do ustalelania celów
оқуды бастаңыз
bariery w planowaniu
opór wobec zmian
оқуды бастаңыз
bariery w planowaniu

Пікір қалдыру үшін жүйеге кіру керек.