→ IB 2 Budowanie Zespołu → Оқуды бастаңыз / MP3 флэш-карталарын жүктеу

сұрақ		жауап
1. USTALANIE JASNYCH CELÓW оқуды бастаңыз		1. SET CLEAR OBJECTIVES
wspólna wizja оқуды бастаңыз		a shared vision
czego się od nich oczekuje оқуды бастаңыз		what is expected of them
2. DOPASUJ ZADANIA DO UMIEJĘTNOŚCI I MOTYWACJI оқуды бастаңыз		2. MATCH TASKS TO SKILLS AND MOTIVATION
rozpoznać dziedziny wiedzy specjalistycznej оқуды бастаңыз		to recognise fields of expertise
obszary, w których są doskonali оқуды бастаңыз		the areas where they excel
unikać posiadania nieszczęśliwych członków zespołu оқуды бастаңыз		to avoid having unhappy team members
3. MYŚL O INTERPERSONALNEJ DYNAMICE оқуды бастаңыз		3. THINK ABOUT INTERPERSONAL DYNAMICS
jeśli pojawią się starcia osobowości... оқуды бастаңыз		if personality clashes arise...
pomóc rozwiązać problemy szybko оқуды бастаңыз		to help resolve the issues quickly
niekompatybilne osobowości skutkują czasem... оқуды бастаңыз		incompatible personalities results in time...
niezgodny оқуды бастаңыз		incompatible
za jakiś czas оқуды бастаңыз		in time
prowadzić do długoterminowych podziałów оқуды бастаңыз		to lead to long term divisions
jeśli nie zostaną szybko rozwiązane оқуды бастаңыз		if not dealt with promptly
4. ROZWIŃ DOBRY STYL PRZYWÓDZTWA оқуды бастаңыз		4. DEVELOP A GOOD TEAM LEADERSHIP STYLE
umożliwić członkom zachowanie twarzy, kiedy zawiedli оқуды бастаңыз		to allow members to save face when they fail
chwalić i doceniać osiągnięcia оқуды бастаңыз		to praise and acknowledge achievements
jeśli dopuścisz się znalezienia błędu оқуды бастаңыз		if you indulge in fault finding
dopuścić się оқуды бастаңыз		to indulge
znalezienie błędu оқуды бастаңыз		fault finding
zespół stanie się urażony оқуды бастаңыз		team will become resentful
stać się urażonym оқуды бастаңыз		to become resentful
5. STALE KOMUNIKUJ I PRZEGLĄDAJ WYDAJNOŚĆ оқуды бастаңыз		5. COMMUNICATE CONSTANTLY AND REVIEW PERFORMANCE
wpływać na realizację zadań оқуды бастаңыз		to impact on completion of tasks
opinia na temat wydajności оқуды бастаңыз		a feedback on performance
negocjować sposoby na pójście naprzód оқуды бастаңыз		to negotiate ways to move forward
utrzymywanie wszystkich w stanie obiektywnym i skupionych na... оқуды бастаңыз		keeping everyone objective and focused on...
regularne, otwarte i produktywne spotkania są najważniejsze dla sukcesu оқуды бастаңыз		regular, open and productive meetings are paramount to success
być najważniejsze dla sukcesu оқуды бастаңыз		be paramount to success
IGNOROWANIE CYKLU ŻYCIA KORPORACYJNEGO оқуды бастаңыз		DEFYING THE CORPORATE LIFE-CYCLE
przeciwstawić \| ignorować оқуды бастаңыз		to defy
podstawa gospodarki оқуды бастаңыз		the backbone of economy
w żadnym wypadku nie gwarantowane оқуды бастаңыз		by no means guaranteed
napięcia i stres życia rodzinnego оқуды бастаңыз		the tensions and strain of family life
planowanie sukcesji оқуды бастаңыз		succession planning
problemy mogą być przewidziane i przezwyciężyć оқуды бастаңыз		problems can be predicted and overcome
uniknąć głównych pułapek оқуды бастаңыз		to avoid the main pitfalls
niezależnie od jego struktury prawnej оқуды бастаңыз		regardless of its legal structure
♠️może ostatecznie doprowadzić do niepowodzenia оқуды бастаңыз		to can ultimately lead to the failure
to byłoby obraźliwe оқуды бастаңыз		it would be insulting
sugerować brak zaufania оқуды бастаңыз		to imply a lack of trust
uzyskać umowę odstąpienia od małżonków оқуды бастаңыз		to get waiver agreements from spouses
rozwiązywać problemy, które mogą pojawić się później ♧ później \| w dalszym ciągu оқуды бастаңыз		to solve problems that may occur later on ♧ later on
umowa przewiduje оқуды бастаңыз		a contract stipulates
określać оқуды бастаңыз		to stipulate
być zmuszonym do zatrudnienia partnera оқуды бастаңыз		be forced to take on a partner
trwałe poczucie tożsamości ♧ trwałe оқуды бастаңыз		an enduring sense of identity ♧ enduring
długoterminowe perspektywy na sukces оқуды бастаңыз		the long term prospects for success
BUDOWANIE ZESPOŁU оқуды бастаңыз		TEAM-BUILDING
ŻYWNOŚĆ I PRZEKĄSKI NA SPOTKANIA оқуды бастаңыз		FOOD AND REFRESHMENTS FOR MEETINGS
szczególnie żeby zachęcić ludzi do uczestnictwa w spotkaniach оқуды бастаңыз		particularly to encourage people to attend meetings
niewygodne lub niepożądane spotkania оқуды бастаңыз		inconvenient or unwelcome meetings
nie każdy chce pić alkohol lub zostać na dłużej оқуды бастаңыз		not everyone wants to drink alkohol or stay late
wydarzenia charytatywne przyciągają ludzi razem оқуды бастаңыз		charity events pull people together
wspólny i wartościowy cel оқуды бастаңыз		a common and worthwhile goal
pracownicy mogą się z nimi wiązać i silnie się z nimi czuć оқуды бастаңыз		staff can relate to and feel strongly about
wymaga to starannego rozważenia... оқуды бастаңыз		this requires careful consideration about...
być postrzegane jako... оқуды бастаңыз		be perceived as...
to przemawia tylko do... оқуды бастаңыз		that appeals only to...
zaangażowana inwestycja pokazuje członkom, ile... оқуды бастаңыз		the investment involved shows the members how much...
działania społeczne do wyboru оқуды бастаңыз		social activities to choose from
WIECZORNE NAPOJE I POSIŁKI оқуды бастаңыз		EVENING DRINKS AND MEALS
WYJAZD INTEGRACYJNY оқуды бастаңыз		AWAY DAYS
AMBITNE SPORTOWE HOBBY ◇ hobby \| praca \| pasja оқуды бастаңыз		CHALLENGING SPORTS PURSUITS ◇ pursuit
środowisko które zarówno uznaje i ceni różnice оқуды бастаңыз		an environment with both acknowledges and values differences
być korzystne оқуды бастаңыз		be beneficial
niezależne "własne ja" оқуды бастаңыз		independent selves
współzależny оқуды бастаңыз		interdependent
wprowadzić do zespołu оқуды бастаңыз		bring to a team

IB 2 Budowanie zespołu

Пікір қалдыру үшін жүйеге кіру керек.

көбірек