→ Model Organiczny Struktury Organizacyjnej → Оқуды бастаңыз / MP3 флэш-карталарын жүктеу

сұрақ		жауап
model organiczny struktury organizacyjnej jest оқуды бастаңыз		przeciwstawny do biurokratycznego
organizm оқуды бастаңыз		cele przedsiębiorstwa są zmienne, adaptują się do zmieniających sie waunków
cechy оқуды бастаңыз		mała centralizacja, mała liczba reguł, duża rozpiętość kierowania
zalety: оқуды бастаңыз		podkreślenie wartości pracowników, elastyczność, adaptacja
wady оқуды бастаңыз		niska formalizacja, brak silnej władzy, mniejsza kontrola
struktura macierzowa оқуды бастаңыз		wydział funkcjonalny (część stała), zespoły projektowe (część zmienna)
jeden zespół оқуды бастаңыз		odpowiada przed dwoma kierownikami, szefem projektu i kierownikiem funkcjonalnym- potencjalne konflikty
struktury tensorowe оқуды бастаңыз		przekształcenie macierzy w trójwymiarową, dodaje się wymiar koordynacji (region lub marka)
Struktury projektowe оқуды бастаңыз		realizacja zadań innowacyjnych, niepowtarzalnych

model organiczny struktury organizacyjnej